2012-06-28來源:山西華澤鋁電有限公司瀏覽量:
為交流炭素企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),采取更加扎實(shí)有效的管控措施,提升炭素企業(yè)管理水平,6月20日至21日,中國鋁業(yè)公司全面提升炭素企業(yè)安全管理現(xiàn)場會(huì)在山西華澤鋁電公司召開,大會(huì)主要任務(wù)是分析當(dāng)前炭素企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題,交流炭素安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和有效方法,研
劉祥民作重要講話,他說,這是中鋁公司成立以來首次在企業(yè)以實(shí)現(xiàn)炭素安全生產(chǎn)為目標(biāo),號召各企業(yè)全面加強(qiáng)炭素現(xiàn)場管理,從抓全面設(shè)備自主維護(hù)入手,提升各炭素企業(yè)無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)水平,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位運(yùn)用運(yùn)營轉(zhuǎn)型的方法,徹底改變炭素行業(yè)“臟亂差”、成本高的形象的專題會(huì)議,也是全面貫徹熊維平總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作要“抓細(xì)抓實(shí)”重要指示的具體行動(dòng)。
劉祥民指出,這次會(huì)議是一次動(dòng)員會(huì),國資委加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展為提升炭素系統(tǒng)安全管理提供了契機(jī)和載體,要從現(xiàn)場治理入手,提高炭素安全管理水平。要全員行動(dòng),持續(xù)深化無泄漏工廠創(chuàng)建活動(dòng),將活動(dòng)延伸到炭素生產(chǎn)的全部區(qū)域、所有角落,要形成加強(qiáng)現(xiàn)場管理的具體標(biāo)準(zhǔn);在無泄漏工廠恢復(fù)過程中,全面開展炭素價(jià)值流分析,將治漏、治滲、治粉塵和降本降耗結(jié)合起來,增加活動(dòng)對炭素降本的貢獻(xiàn);要從現(xiàn)在開始,利用一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場大改善,利用半年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場大改觀,2013年繼續(xù)深化鞏固,各炭素企業(yè)要?jiǎng)澠山M,相互檢查、相互監(jiān)督,每月小組總結(jié)匯報(bào),每季度總部總結(jié)講評,通過扎實(shí)工作,徹底改變炭素企業(yè)安全管理現(xiàn)狀。
劉祥民指出,全面提升炭素安全管理水平,要把握好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是要把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到心坎上,要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,追究安全事故責(zé)任;二是“三大規(guī)程”梳理做到常態(tài)化;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)“指導(dǎo)意見”三個(gè)附件,做到融會(huì)貫通;四是要高度重視檢修作業(yè),完善檢修作業(yè)安全管理制度;五是抓好工程項(xiàng)目及外委人員的安全管理。通過卓有成效的工作,切實(shí)提升炭素企業(yè)安全管理。
與會(huì)代表分成三組,圍繞中國鋁業(yè)公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民講話精神和中鋁公司《關(guān)于提升炭素企業(yè)安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》,進(jìn)行了熱烈討論,對中鋁公司炭素系統(tǒng)安全管理工作提出建議。
黨積囤作總結(jié)發(fā)言,他說,炭素安全管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的綜合反映,要從基礎(chǔ)管理抓起,借鑒電力行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,提升炭素企業(yè)現(xiàn)場管理水平。他要求與會(huì)人員要做好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,動(dòng)員方方面面的力量,加強(qiáng)炭素火災(zāi)預(yù)防,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化反違章操作,開展全員危險(xiǎn)源辯識(shí),將“反違章”貫穿生產(chǎn)的全過程;要加強(qiáng)炭素現(xiàn)場管理,提高炭素安全標(biāo)準(zhǔn)要求,要按照劉祥民高級副總裁的講話要求,制定實(shí)施方案,將無泄漏創(chuàng)建和節(jié)能減排工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌策劃,要按期完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,用扎實(shí)的行動(dòng)和行之有效的做法,扭轉(zhuǎn)炭素安全生產(chǎn)局面,推進(jìn)炭素企業(yè)安全管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議期間,與會(huì)代表分三組參觀了公司炭素廠、電解一廠、電解二廠、鑄造廠、動(dòng)力廠等生產(chǎn)單位,每到一處,與會(huì)代表都認(rèn)真聽取各單位安全生產(chǎn)管理情況介紹,詳細(xì)了解在安全生產(chǎn)管理方面的具體做法和亮點(diǎn),翻閱安全生產(chǎn)管理資料,認(rèn)真研討和深入交流炭素安全生產(chǎn)規(guī)程。公司炭素生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔、推行設(shè)備自主維護(hù)、家企聯(lián)動(dòng)抓安全,全力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作,得到與會(huì)代表較好評價(jià)。