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墻紙企業(yè)苦練內(nèi)功 力謀發(fā)展

2012-07-12來(lái)源:亞太家居網(wǎng)瀏覽量:

保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢,等到保障房來(lái)“救命”,并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來(lái)就屬于兩個(gè)層次的客戶(hù)群體,因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整產(chǎn)品定位,而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。

建材網(wǎng)】保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢,等到保障房來(lái)“救命”,并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來(lái)就屬于兩個(gè)層次的客戶(hù)群體,因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整產(chǎn)品定位,而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。
  
  2011保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢,等到保障房來(lái)“救命”,并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來(lái)就屬于兩個(gè)層次的客戶(hù)群體,因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整產(chǎn)品定位,而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。年產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩使墻紙行業(yè)洗牌不可避免。擴(kuò)張、品牌、專(zhuān)賣(mài)店,這些都將成為2012年墻紙版圖上被著重標(biāo)注的內(nèi)容。墻紙行業(yè)洗牌的齒輪不斷加速滾動(dòng),企業(yè)也紛紛開(kāi)始苦練內(nèi)功,力圖在風(fēng)波中自救。
  
  二次裝修和保障房難成救命草
  
  近日,筆者在深圳市家之福、樂(lè)安居等家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),賣(mài)場(chǎng)里十分冷清,前來(lái)咨詢(xún)和購(gòu)買(mǎi)的顧客屈指可數(shù),而導(dǎo)購(gòu)員三三兩兩的湊在一起聊天。人們對(duì)房地產(chǎn)的持續(xù)觀望情緒將家居行業(yè)也帶入了“觀望期”。
  
  由于房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)家居行業(yè)的影響在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法消退,因此大多數(shù)家居企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了保障房和“二次裝修”。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不管是保障房還是“二次裝修”,都很難成為家居行業(yè)的救命稻草。
  
  在限購(gòu)令頒布初始,就有很多企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向“二次裝修”,但從目前的情況看,“二次裝修”市場(chǎng)完全不如預(yù)期的好。據(jù)了解,全國(guó)各地的二手房成交量也十分低迷,很多地區(qū)都已經(jīng)出現(xiàn)一、二手房?jī)r(jià)“倒掛”的局面,買(mǎi)二手房的人少了,對(duì)“二次裝修”的期盼也就基本落空。
  
  某墻紙企業(yè)的老板表示:“二次裝修”多是一些零散的客戶(hù),他們對(duì)墻紙的需求十分有限;而且很多家庭的墻紙更換屬于一種自然淘汰,與政策和市場(chǎng)的冷暖無(wú)關(guān),因此對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售額的提升沒(méi)有太大的作用。如果企業(yè)把“二次裝修”看做救命稻草,就無(wú)異于望梅止渴。
  
  另外,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢,等到保障房來(lái)“救命”,并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來(lái)就屬于兩個(gè)層次的客戶(hù)群體,因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整產(chǎn)品定位,而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。
  
  苦練內(nèi)功才是王道
  
  由于原材料、用工成本不斷上升,因此有不少業(yè)內(nèi)人士曾表示今年家居產(chǎn)品價(jià)格將普漲10%~15%。然而目前很多企業(yè)卻不敢提價(jià),因?yàn)楫a(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩已經(jīng)讓一些企業(yè)倒閉了,如果這時(shí)候提價(jià),企業(yè)會(huì)更危險(xiǎn)。因此成本的壓力也只有靠企業(yè)自己來(lái)消化了。
  
  由于墻紙行業(yè)還未出現(xiàn)龍頭企業(yè),規(guī)模擴(kuò)張成了企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的重要手段。不明朗的市場(chǎng)環(huán)境并沒(méi)能阻擋各大企業(yè)跑馬圈地的步伐,相反被眾多業(yè)內(nèi)人士看成是擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。
  
  在加速擴(kuò)張的同時(shí),企業(yè)更關(guān)注的是渠道建設(shè),為此渠道整合、再建新型渠道成為企業(yè)新的研究課題。窮則變,變則通,通則久,商業(yè)環(huán)境變幻莫測(cè),有效的渠道變革能使企業(yè)注入新的活力,才能在不斷的擴(kuò)張中形成行業(yè)巨擘,否則只能是盲目的擴(kuò)張,這已成行業(yè)共識(shí)。
  
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在目前的情況下,企業(yè)要渡過(guò)難關(guān)沒(méi)有別的路可走,只有努力修煉內(nèi)功才是王道。例如,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、做好質(zhì)量把控、完善售后服務(wù)、提升店面形象等等。不管外面的環(huán)境怎么變化,企業(yè)都需堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。

  • 標(biāo)簽: 墻紙 力謀發(fā)展
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