【建材網】保障房的建設進度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現實。保障房與普通住宅本來就屬于兩個層次的客戶群體，因此企業還須根據市場變化來調整產品定位，而這個轉變并非易事。
　　
　　2011保障房的建設進度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現實。保障房與普通住宅本來就屬于兩個層次的客戶群體，因此企業還須根據市場變化來調整產品定位，而這個轉變并非易事。年產能的嚴重過剩使墻紙行業洗牌不可避免。擴張、品牌、專賣店，這些都將成為2012年墻紙版圖上被著重標注的內容。墻紙行業洗牌的齒輪不斷加速滾動，企業也紛紛開始苦練內功，力圖在風波中自救。
　　
　　二次裝修和保障房難成救命草
　　
　　近日，筆者在深圳市家之福、樂安居等家居賣場發現，賣場里十分冷清，前來咨詢和購買的顧客屈指可數，而導購員三三兩兩的湊在一起聊天。人們對房地產的持續觀望情緒將家居行業也帶入了“觀望期”。
　　
　　由于房地產調控政策對家居行業的影響在短時間內無法消退，因此大多數家居企業將目光轉向了保障房和“二次裝修”。但有業內人士認為，不管是保障房還是“二次裝修”，都很難成為家居行業的救命稻草。
　　
　　在限購令頒布初始，就有很多企業將重心轉向“二次裝修”，但從目前的情況看，“二次裝修”市場完全不如預期的好。據了解，全國各地的二手房成交量也十分低迷，很多地區都已經出現一、二手房價“倒掛”的局面，買二手房的人少了，對“二次裝修”的期盼也就基本落空。
　　
　　某墻紙企業的老板表示：“二次裝修”多是一些零散的客戶，他們對墻紙的需求十分有限;而且很多家庭的墻紙更換屬于一種自然淘汰，與政策和市場的冷暖無關，因此對市場銷售額的提升沒有太大的作用。如果企業把“二次裝修”看做救命稻草，就無異于望梅止渴。
　　
　　另外，業內人士認為，保障房的建設進度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現實。保障房與普通住宅本來就屬于兩個層次的客戶群體，因此企業還須根據市場變化來調整產品定位，而這個轉變并非易事。
　　
　　苦練內功才是王道
　　
　　由于原材料、用工成本不斷上升，因此有不少業內人士曾表示今年家居產品價格將普漲10%~15%。然而目前很多企業卻不敢提價，因為產能嚴重過剩已經讓一些企業倒閉了，如果這時候提價，企業會更危險。因此成本的壓力也只有靠企業自己來消化了。
　　
　　由于墻紙行業還未出現龍頭企業，規模擴張成了企業搶占市場份額的重要手段。不明朗的市場環境并沒能阻擋各大企業跑馬圈地的步伐，相反被眾多業內人士看成是擴張的好時機。
　　
　　在加速擴張的同時，企業更關注的是渠道建設，為此渠道整合、再建新型渠道成為企業新的研究課題。窮則變，變則通，通則久，商業環境變幻莫測，有效的渠道變革能使企業注入新的活力，才能在不斷的擴張中形成行業巨擘，否則只能是盲目的擴張，這已成行業共識。
　　
　　業內人士認為，在目前的情況下，企業要渡過難關沒有別的路可走，只有努力修煉內功才是王道。例如，抓好產品設計、做好質量把控、完善售后服務、提升店面形象等等。不管外面的環境怎么變化，企業都需堅持穩健發展，加強企業內部管理。