【建材網(wǎng)】7月23日至24日，中國石油在河北秦皇島召開天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會，落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)去年以來各項(xiàng)工作，部署今后一個時期業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，提升發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)天然氣與管道業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
　　
　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組成員、股份公司總裁周吉平，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、股份公司副總裁廖永遠(yuǎn)出席會議并講話。
　　
　　周吉平在講話中充分肯定了天然氣與管道業(yè)務(wù)取得的新成績和新進(jìn)展，深刻剖析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他指出，天然氣發(fā)展已步入黃金時代，世界天然氣市場格局發(fā)生重大變化，今后一個時期，圍繞資源、市場、技術(shù)等的合作與競爭將進(jìn)一步深化。我國天然氣正步入大發(fā)展時期，天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境十分有利，但受發(fā)展階段、政策因素和自身管理中存在問題的影響，仍面臨不少挑戰(zhàn)。效益提升難度加大，管道建設(shè)任務(wù)重、難度大，安全生產(chǎn)與保供形勢日趨嚴(yán)峻，企業(yè)管理存在不少薄弱環(huán)節(jié)和短板等，必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展，形成綠色發(fā)展新優(yōu)勢。就進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作，周吉平提出四個方面要求。
　　
　　一是要全面開展管理提升活動，推動科學(xué)管理上水平。注重戰(zhàn)略導(dǎo)向，正確處理好局部和整體、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、速度規(guī)模與質(zhì)量效益的關(guān)系。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，突出油氣調(diào)運(yùn)、天然氣銷售、管道建設(shè)、資產(chǎn)完整性管理等重點(diǎn)，加強(qiáng)與國際大石油公司對標(biāo)分析，形成統(tǒng)一的管理規(guī)范，消除管理死角和交叉重疊。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)，全員、全要素、全方位地深入推進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)，精細(xì)油氣調(diào)運(yùn)，精細(xì)投資管理，精細(xì)成本控制。強(qiáng)化安全環(huán)保管理，建立安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核的責(zé)任體系和工作機(jī)制，對環(huán)保工作優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。
　　
　　二是要強(qiáng)力推進(jìn)市場開發(fā)，努力保障安全平穩(wěn)供應(yīng)。繼續(xù)打好市場開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出高端市場和新增市場兩個重點(diǎn)，有效提升對市場的掌控能力，努力提高傳統(tǒng)市場的銷售增量，加快完善以客戶管理為基礎(chǔ)的營銷體系建設(shè)，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。全力確保安全平穩(wěn)供氣，統(tǒng)籌國內(nèi)氣、引進(jìn)管道氣和液化天然氣（LNG）資源的綜合平衡，進(jìn)一步完善資源多元、調(diào)度靈活、運(yùn)行**的天然氣供應(yīng)保障體系。