會議較后中國水泥協會副會長、秘書長孔祥忠為自此大會各個演講題目做了總結點評。并做了《中國水泥行業的技術創新與產能過剩》的報告。在報告中他提到水泥是個傳統行業，企業的技術創新和技術創新能力，不僅直接決定企業競爭力，而且對整個水泥行業和國家經濟的發展有著重要的基礎作用。中國近年來的工業化和城市化進程拉高了水泥產品的市場需求，水泥項目投資持續增長，新增熟料產能的集中釋放，打破了市場供需關系，造成了產能過剩困境。中國水泥產能過剩的成因有市場的因素，也有非市場的因素。要改變產能過剩現象，一是堅持行業結構調整，二是加大技術創新。技術創新將加速企業做大做強，加速產業鏈延伸，提升企業品牌和國際化水準，增強企業綜合競爭實力，實現行業的可持續化發展。要改變產能過剩我們水泥企業要在理念，在人才，在管理，在流程，更要在創新和技術上下功夫。行業協會——中國水泥協會和各省市自治區水泥協會，要把引領企業走上可持續道路作為歷史責任，這樣整個行業才能可持續發展。水泥企業的可持續發展，不僅僅是企業要有可持續的創新和盈利能力，可持續的環境和資源支撐基礎，此外還應該有更深一層的含義，還要在制度建設，文化底蘊，企業公民，社會責任等方面有所創新，使企業之樹常青，枝繁葉茂，延綿長存。水泥行業的可持續發展是建立在眾多水泥企業的可持續發展之上，行業協會是行業發展的旗幟，是爭取企業利益的代言組織，是引領行業可持續發展的思想者，是服務政府、服務企業、服務行業、服務社會的行動者。行業利益高于企業利益，企業利益孕育于行業利益之中。較后他說：“優勢企業應從產能過剩的挑戰中看到發展的機遇，用技術創新去提高能效和資源利用，用創新機制去提高企業的綜合競爭實力。一家人才能“抱團過冬”，企業兼并重組才能抵抗產能過剩的嚴寒，而抵抗這種“嚴寒”的能量正是技術創新！”
　　
　　會議結束后徐工集團以“徐工之夜”為主題開展了歌舞表演及招待晚宴。中國水泥協會孔祥忠秘書長致祝酒詞，晚宴上中國水泥協會雷前治會長為徐工集團題字：期望徐工集團成功助力水泥行業轉型升級。
　　
　　會后，與會代表參觀了徐工集團建機公司和中國聯合水泥集團徐州中聯水泥生產線。