【建材網(wǎng)】經(jīng)歷了2011年的“混戰(zhàn)”和2012上半年的房產(chǎn)調(diào)控，吊頂" >集成吊頂7、8月終于迎來簽單高峰期，不少企業(yè)在團(tuán)購、促銷等活動(dòng)中捷報(bào)不斷，企業(yè)銷售額一路攀高。以量換價(jià)的跑量戰(zhàn)略路線邂逅期待已久的房市回暖，集成吊頂行業(yè)終于迎來期盼已久的“春天”。然而并不是每朵花兒都能在春天綻放，一些集成吊頂企業(yè)仍然未能找到自己的出路。

　　集成吊頂行業(yè)回暖了嗎？

　　2012年3月份的集成吊頂市場(chǎng)可謂一片冷清，除了像友邦、寶蘭、時(shí)代等企業(yè)以外，大部分吊頂企業(yè)生產(chǎn)廠房一片寂靜，一天的發(fā)貨量甚至低到只有幾十元。如此慘淡的生意，主要原因有兩方面：疲軟的房產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營思路。在大環(huán)境不好的情況下，許多企業(yè)紛紛收緊開支，期待行業(yè)大環(huán)境轉(zhuǎn)好迎來新的商機(jī)。

　　集成吊頂行業(yè)的回暖可以從2012年5月開始算起，許多企業(yè)抓住“5.1”節(jié)假日營銷機(jī)會(huì)，推出了讓利打折活動(dòng)，活動(dòng)推出后初見成效，吸引了不少消費(fèi)者簽單。嘗到甜頭的企業(yè)乘勢(shì)而上，通過品牌聯(lián)盟等活動(dòng)，繼續(xù)推出具有吸引力的團(tuán)購活動(dòng)。除了價(jià)格讓利外，還加入了抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品等更豐富的環(huán)節(jié)。價(jià)格上的優(yōu)惠吸引了大批消費(fèi)者，企業(yè)在品牌聯(lián)盟促銷活動(dòng)中吸金無數(shù)，某企業(yè)營銷總監(jiān)向慧聰集成吊頂網(wǎng)記者開心的說道，“今天簽單手都簽軟了！”，話語間透露出無限欣喜。

　　與此同時(shí)，集成吊頂行業(yè)終于“守得云開見月明”，迎來了房產(chǎn)市場(chǎng)的回暖。雖然限購令依然“看牢”房市，但成交額及價(jià)格的攀升成為房市回暖鐵的鐵證。房產(chǎn)市場(chǎng)的回暖必將產(chǎn)生新的家裝需求，加上舊房再裝修集成吊頂市場(chǎng)“錢”景樂觀。據(jù)慧聰集成吊頂網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，企業(yè)參加一次團(tuán)購活動(dòng)，簽單少則七八十單，多則一百七八十單，銷售額非�？捎^。

　　為何會(huì)兩級(jí)分化？

　　房市回暖、舊房新裝、團(tuán)購促銷等利好消息為集成吊頂行業(yè)破冰，不少企業(yè)取得了可喜的成績(jī)，但仍有一些企業(yè)訂單零星入不敷出，為何會(huì)出現(xiàn)如此大的兩級(jí)分化？這與企業(yè)的經(jīng)營理念及產(chǎn)品開發(fā)有著密不可分的關(guān)系。

　　企業(yè)經(jīng)營理念的不同：在集成吊頂行業(yè)尚不明朗的時(shí)期，一部分企業(yè)選擇靜觀其變、收緊開支，在招商、廣告上的投入大幅減少；一部分企業(yè)的招商、廣告例如一如既往，選擇主動(dòng)出擊政策。企業(yè)經(jīng)營理念的不同，造就了不同的結(jié)果。以現(xiàn)在的形式看來，在行業(yè)冷淡期既要靜觀其變，也要懂得抓住機(jī)會(huì)該出手時(shí)就出手。

　　產(chǎn)品開發(fā)的不同：集成吊頂產(chǎn)品原先運(yùn)用在廚房和衛(wèi)生間，產(chǎn)品款式也教單一。一些較有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)延伸了集成吊頂使用范圍，開發(fā)了適用于客廳、餐廳、過道、臥室等空間的吊頂。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，推出了一系列融入時(shí)尚、仿古等風(fēng)格的吊頂，通過推陳出新和延伸產(chǎn)品線獲得更大的發(fā)展空間。

　　永遠(yuǎn)不變的只有變化，企業(yè)只有自身不斷蛻變才能適合市場(chǎng)的需要。從大部分企業(yè)銷售額不斷攀高的數(shù)據(jù)足以證明集成吊頂行業(yè)已經(jīng)回暖，如果企業(yè)經(jīng)營情況仍然不樂觀，需要盡早分析企業(yè)的出路到底在哪里。