【建材網(wǎng)】2012年市場的低迷，每個企業(yè)都在尋找著自己新的發(fā)展方向。星雅圖吊頂" >集成吊頂不畏艱難，以逆流勇上之勢搶下眾多市場，并在上半年取得了眾多經(jīng)銷商的信任。經(jīng)銷們看到在行業(yè)低迷時期，星雅圖人是用什么樣的態(tài)度，什么樣的決心去面對這一切。往往在困難面前品牌會面臨著眾多危機，但是星雅圖集成吊頂認為：經(jīng)濟損失可以彌補，身體傷害也可以較大化挽救，社會關系損失也可以挽回，唯獨精神與情感上的傷害難以愈合。所以，一切危機需要解決的較終目標就是從思想意識層面上進行解惑，至此星雅圖開啟了“度”文化。

　　靠前度，態(tài)度。嘉興星雅圖電氣科技有限公司在創(chuàng)建品牌之初，就明確品牌本身的一種責任。學會用正視、尊重、示弱、認錯、溝通等方式為經(jīng)銷商、消費者服務。堅信只要我們誠實、務實、踏實就能贏得廣大群體的信任，贏得市場，成為行業(yè)冠軍品牌！

　　第二度，速度。這里不單單只對經(jīng)銷商或者消費的提供問題的反應速度（這是較基本的），還有對市場的快速調(diào)查、面對危機公關的快速反應、快速回應、快速執(zhí)行，不讓負面效應影響其品牌影響力，從而導致經(jīng)銷商在銷售中的不便以及消費者的恐慌。為此星雅圖還有一個“24”小時必須回應內(nèi)部人員規(guī)定。24小時內(nèi)，員工必須對經(jīng)銷商或消費者問題做出回應。

　　第三度，維度。從“高”、“深”、“寬”三個方面徹根徹底的把問題解決。高度主要是站在戰(zhàn)略角度，系統(tǒng)全面地解決問題；深度主要指解決危機策略技術性與技巧性；寬度則是指危機的覆蓋面，對社會與市場進行有效覆蓋，較大化減少盲區(qū)。

　　第四度，力度。這里的力度包括企業(yè)高層的參與度、解決問題的決心、解決問題的投入、解決方案的支持性、強力后續(xù)保證等。星雅圖集成吊頂會讓您從我們的投放力度，老板的決心，為經(jīng)銷商表態(tài)星雅圖會越做越好，我們堅守的口號“冠軍，只有一個！”這是我們的目標。