【建材網】近6年來，我們發現，吊頂" >集成吊頂行業雖然每年都在喊著行業越來越難做，但是我們卻也實實在在的在享受著集成吊頂行業快速發展背后所帶來的福利。我們看到，起步叫早且發展良好的品牌企業已經實現了企業的快速發展，圈地，蓋樓，企業實力實現幾何增長。
　　
　　但是我們也看到，一直以來房地產產業的集成吊頂行業，并未看到自身行業也存在病態式的虛胖行為，斬獲驕人戰果之后，集成吊頂人引以為豪，似乎每年增長速度不達兩位數以上就枉為集成吊頂人。因此，企業在定年度目標時，70%、50%、30%增長目標的企業比比皆是。不知是取得成功后帶來的自我膨脹，還是感染了上世紀“浮夸風”的后遺癥。
　　
　　快速增長猶如精神鴉片一般，讓人欲罷不能，因為增長是解決企業問題的“鴉片”，讓你沉醉其中，忘卻了企業的其他" >其他問題。例如企業的管理、人事、營銷、品牌、產品等等，這些因素因為在快速增長的時候，所起到的決定性因素不是非常大，所以企業在沉醉于發展時，無暇顧及其他。但一旦企業發展陷入停滯時，這些問題猶如針尖，一把一把刺入企業的心臟，刀刀致命，使得企業無力再于其他企業進行競爭。
　　
　　氣球吹的越大，就會越早破裂。能冷靜、理智審視時局的智者并不多，因此這樣的警言雖早在兩年前已經有遠見者一再暗示，但人類貪婪的本性，豐厚利益的巨大誘惑的面前，與理性的PK中往往占據了上風。因此，商業界的悲劇如割韭菜一樣，割一波長一波，前仆后繼，屢見不鮮。
　　
　　在2012年，我們看到，行業陷入了發展“困境”，但是我們看到，很多企業發展依然迅猛，而有些企業則陷入了停滯階段，企業競爭乏力，塞翁失馬，焉知禍福。