【建材網(wǎng)】8月28日下午，以“換一種活法——當(dāng)前環(huán)境下建陶行業(yè)新探索”為主題的2012年度精英沙龍在佛山新中源大酒店副樓4樓會議室舉行。數(shù)十家佛山建陶企業(yè)老總及職業(yè)經(jīng)理人出席本次活動，并就當(dāng)前環(huán)境下建陶企業(yè)如何生存與發(fā)展進行探討。

圖為“換一種活法——當(dāng)前環(huán)境下建陶行業(yè)新探索”2012年度精英沙龍活動現(xiàn)場

　　活動由佛山市陶瓷經(jīng)理人系會秘書長唐茜、廣東陶瓷協(xié)會會長陳環(huán)分別發(fā)表致辭拉開了帷幕。緊接著，《陶瓷信息》報社總編輯毛國中公布去年“陶業(yè)長征1”調(diào)查的關(guān)于全國各地瓷磚的產(chǎn)能報告，通過一些強有力的數(shù)據(jù)，介紹了陶業(yè)長征活動的調(diào)查情況，向大家匯總了當(dāng)下全國建陶行業(yè)的市場形勢以及佛山建陶行業(yè)歷來發(fā)展狀況及趨勢。
　　
　　隨后，旅美教授張有卓指出了當(dāng)前中國制造業(yè)嚴峻的形勢，并就中國制造業(yè)當(dāng)下的發(fā)展情況進行了分析。張教授提及到，我國目前的市場已從過去的高速增長走入了衰退期，勞動力與原材料成本上漲、產(chǎn)能嚴重過剩等成為了重要的影響因素。為此，張教授為企業(yè)提出了三點建議：其一是把過去企業(yè)以產(chǎn)品為王的以終端帶動業(yè)績的模式轉(zhuǎn)換為以消費者為王；其二是跳出產(chǎn)品的框框，重新定位；其三是改變企業(yè)的盈利模式，考慮現(xiàn)今“感性”的魅力營銷。

圖為“換一種活法”論壇現(xiàn)場簡易陶瓷董事長李志林正發(fā)表個人意見

　　在接下來資深陶瓷評論人張永農(nóng)從奧運體育運動員劉翔受傷摔倒一事談起佛山建陶行業(yè)的情況，將活動逐步推向高潮。張永農(nóng)認為，三十多年來建陶行業(yè)發(fā)展至此，遭遇瓶頸很大程度上由于產(chǎn)能過剩，國內(nèi)外市場衰退，在今年表現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)大多數(shù)人討論如何拉動建陶行業(yè)的內(nèi)需時，張永農(nóng)指出，建陶行業(yè)應(yīng)該歇歇了，企業(yè)是否應(yīng)該考慮停窯生產(chǎn)、清倉查庫，讓工人暫時放假、恢復(fù)工人五天工作制等意見。雖然在實際操作上，停窯生產(chǎn)讓工人放假也許會帶來一系列的社會問題，但是企業(yè)清倉查庫，也許能夠想到不同的途徑來解決目前產(chǎn)能過剩的問題。
　　
　　較后，簡一陶瓷董事長李志林、鷹牌集團總裁林偉、歐陶科技、新歐房地產(chǎn)有限公司董事長歐陽天生、大唐合盛董事、藝術(shù)總監(jiān)劉曉瑋、藍易陶瓷總經(jīng)理胡計純、旅美教授張有卓、資深評論人張永農(nóng)等幾位受邀嘉賓同與會諸位老板及職業(yè)經(jīng)理人進入“換一種活法”論壇精彩環(huán)節(jié)，共同探討建陶企業(yè)該如何換一種活法，就在此環(huán)境下生存與發(fā)展有什么可行的措施進行了深入的交流。