2012-08-30來源:招商平臺瀏覽量:
“其實作為一個后來者,進入這個領域對于我來說,還是有難度的。前人的步伐難以超越,所以我只能做這個市場還沒發現的東西。當我在做一件事的時候,大家都知道了,都在支持在討論,那我還做什么。所以有兩點,我是堅持的,一是做未來的市場而不是現在的市場,二是做核心市場。當別人用百分之五十的精力做浴室柜的時候,我就用百分百精力做仿古浴室柜,那我肯定能成功。”
“08年金融危機的時候,有朋友建議我以整體浴室柜切入國內市場,我一個人在家里思考了三天三夜,較后還是選擇了專注做仿古浴室柜。我知道,這將是一條無止境的不歸路,但我堅持下來了。”
企業離不開管理,管理離不開人。那些從他靠前份工作一直陪他走過來的員工,他始終認為,這是他較刻骨銘心的收獲。
“我和員工,我們都是一家人。幾十年以后我回過頭,這些人這些年,都會讓我感到溫馨與幸福。”或許,他大多數的時間都和員工在打交道,他不僅懂得和員工分享,還注重讓員工成長。
“世界上有雷鋒精神,但你不能希望你的員工是雷鋒,穿著補丁衣服在路上走,老板要懂得和員工分享,還要懂得讓員工成長,不然,就是對員工不負責,更是對公司的不負責任。”
7年來,富蘭克人一直同心協力走在同一條戰線上,富蘭克人時常說的一句話是,我們就是一個大家庭。
他只是一個平常的80后,他只是一個平常的父親,一個平常的丈夫,一個平常的大孩子,但所有平常的他創造了不平常的富蘭克。他白手起家的那幾年,有過困惑,有過挫折,有過反思,可他始終堅持了較初的理想。他說,“品牌就是人格”,一個品牌不僅是人格的象征,更是企業的象征。他堅信,一個人的成功不是加法,而是乘法。因為,他知道,他和他的大家庭,永遠都會走在同一條路上。2012年,他還行走在路上。