【建材網】中國吊頂行業90%以上都是民營企業或中小型企業，缺乏經濟實力和創新能力，技術達不到國外優質水平，設備跟不上國外先進水平，設計人才亦非常緊缺。所以，在產品的研發上，中國吊頂行業經常抄襲國外，造成產品同質化，缺乏競爭力。同樣在品牌的定位上也沒有多大創新，它們大都從家居本身特點、家的感覺、人的品位等方面入手，以“時尚、環保、健康、舒適、溫馨”等來進行定位，品牌優勢不明顯。企業品牌要在眾多品牌中獨樹一幟，高屋建瓴，就必須進行差異化的品牌定位。
　　
　　而傳統文化就是吊頂行業品牌差異化定位的突破口。中國具有6000多年的文明史，中國文化博大精深、源遠流長。它引導了人類文明的進程，養育了一個偉大的民族。吸取傳統文化的精髓，古為今用是品牌策劃的一大趨勢。任何事物都會因時間的推移而淡忘，而文化卻能深深根植于人們心中。品牌在文化的包容下，將產生持久的生命力，對市場消費產生巨大影響力。蘊含了傳統文化的品牌，就有了生生不息的精神。企業生產的是有物理屬性的產品，而消費者購買的是有情感和精神寄托的品牌。物理性的產品會很快被競爭者超越或者淘汰，而精神性的品牌卻可以根植于人們心中，并且可以通過產品的不斷創新而生生不息。所以，傳統文化在品牌建設中至關重要，在品牌定位時更為重要。我們應該抓住消費者的自然本性和民族心，弘揚傳統文化，結合時代特征加以變化，使其融入品牌。
　　
　　吊頂的品牌定位大概有三種方法：品類定位、功能定位和情感定位。在三種方法在現有的吊頂行業上各有千秋。
　　
　　品類定位就是在消費者心智中占領品類靠前的位置，如現在吊頂行業上的一些口號“吊頂就選XXX”、“好吊頂就是XXX”，“XXX吊頂領跑者”就是品類定位的表現。這種定位有點像“黃婆賣瓜，自賣自夸”的嫌疑，但是這種定位在吊頂發展初期是比較有效的，因為品類靠前的位置基本還是空白的，哪個品牌搶占消費者心智中品類靠前的位置，誰就是靠前。這種定位被很多吊頂企業采用，即使做不了大池塘里的大魚，也要做小池塘里的大魚，中、小品牌通過市場細分，做細分市場的品類靠前。
　　
　　功能定位就是自己產品的核心賣點進行提煉和包裝，把核心賣點帶給消費者的利益有效傳遞給消費者。功能定位要求企業的產品必須具有差異化十足的賣點，并且這個賣點確實是消費者較關注的因素，否則就是自說自話。
　　
　　情感定位，這個在吊頂行業用得比較少，情感定位一旦成功，效果是非常大的，可以長期占領消費者的心智。但在吊頂行業還沒有成功的例子。
　　
　　因為吊頂市場的廣大和區域經濟水平的差異注定了吊頂品牌戰略實施的分散性，全國性吊頂品牌和區域性品牌是強頭龍和地頭蛇之間的爭霸戰，而地頭蛇的優勢就是戰線短、應變靈活、對本地市場高度了解，所以更加容易制定小范圍內的戰略規劃。而蛇形似龍，卻可以以假亂真，這種假不是做欺騙市場的事情，而是學習龍的各種能力，所以定位的高度和深度必須要從本地市場做起。
　　
　　所以在理念及口號的塑造上著重建立一種情感文化形象，親和消費者的心智，但不僅僅局限為此，定位的形象還來自對外來元素的融合。消費者始終會崇拜比自己及本土更的事物，所以本地吊頂品牌要適當挖掘與品牌有聯系的國內或者國外領先的時尚元素。由于吊頂行業的特殊性，這種有意識的包裝還會長期存在下去，但這是在系列策略能夠完全執行的情況下，而非類似歐典地板。這種定位包裝策略是活生生的，不能存在任何欺騙性。