【建材網(wǎng)】現(xiàn)在，中國吊頂行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，吊頂市場不斷萎縮，吊頂產(chǎn)品的利潤率也大幅縮水，吊頂行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤時(shí)期，捍衛(wèi)吊頂行業(yè)的共同利益，推動吊頂行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道已成為中國吊頂企業(yè)的共同使命。在當(dāng)下行業(yè)發(fā)展過程中，吊頂企業(yè)自身發(fā)展深受兩大因素制約。
　　
　　高額租金吞蝕商家利潤
　　
　　隨著連鎖建材市場瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級建材市場已經(jīng)出現(xiàn)過剩狀態(tài)。2012年吊頂品牌與連鎖建材市場的矛盾將日趨激化，這在紅星美凱龍和居然之家上表現(xiàn)尤為顯著。2011年紅星美凱龍?jiān)谏虾５貐^(qū)的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎占到了吊頂品牌店運(yùn)營成本的一半，這也直接導(dǎo)致了2011年近60%的紅星美凱龍商戶出現(xiàn)虧損。
　　
　　近幾年來，賣場隨意提高租金，收取巨額進(jìn)場費(fèi)，讓商戶們不堪重負(fù)。2011年開始，居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場駐場商戶，就已有扛不住租金壓力而退出賣場的現(xiàn)象發(fā)生，這其中就包括了一些吊頂品牌商家。當(dāng)年，中國家電行業(yè)的格力毅然決然地與國美揮手拜拜，開創(chuàng)了自有渠道通路，不乏相同的原因;如今，中國吊頂行業(yè)也應(yīng)該有企業(yè)站出來，為捍衛(wèi)行業(yè)的共同利益，與連鎖建材市場進(jìn)行正面抗?fàn)帯?br />　　
　　競相殺價(jià)致產(chǎn)業(yè)鏈脆弱
　　
　　自2011年國家出臺多項(xiàng)制度嚴(yán)控房價(jià)上漲速度以來，全國的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境;很多樓盤的開發(fā)商采取變相降價(jià)的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多吊頂品牌角逐精裝修工程，相互間殺價(jià)競標(biāo)，降低合作權(quán)益要求，討好開發(fā)商。
　　
　　地產(chǎn)商低估了國家控制房價(jià)的決心，很多房產(chǎn)公司從2011年下半年就出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，捎帶影響了按期支付吊頂企業(yè)的貨款。春節(jié)過后，有的吊頂企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，無法支付材料供應(yīng)商的貨款，欠款的周期越來越長，數(shù)額也越來越大。
　　
　　精裝修工程造成的病毒正沿著吊頂產(chǎn)業(yè)鏈條由下向上蔓延，吊頂產(chǎn)業(yè)鏈的供求關(guān)系岌岌可危。更有一些吊頂企業(yè)為了規(guī)避自己的風(fēng)險(xiǎn)，把所承接的工程訂單轉(zhuǎn)交給其他" >其他吊頂企業(yè)去做，它們寧愿拉上一個(gè)墊背的，也不愿直接對開發(fā)商說“不”。