2012-11-01來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
不論是出于擴(kuò)大市場份額,還是出于刺激消費(fèi)市場等其他原因,價格戰(zhàn)已經(jīng)成為吊頂企業(yè)越來越喜歡用的利器。第一個拿起降價武器的吊頂企業(yè)往往最容易招致批評,因?yàn)槠渌衅髽I(yè)要么自己也跟著一同降價,要么看自己的市場一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉。
【建材網(wǎng)】不論是出于擴(kuò)大市場份額,還是出于刺激消費(fèi)市場等其他" >其他原因,價格戰(zhàn)已經(jīng)成為吊頂企業(yè)越來越喜歡用的利器。靠前個拿起降價武器的吊頂企業(yè)往往較容易招致批評,因?yàn)槠渌衅髽I(yè)要么自己也跟著一同降價,要么看自己的市場一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉。
通常面對價格戰(zhàn),吊頂中小企業(yè)應(yīng)對的方式無外乎以下幾種:
1、你降我也降
這就好比兩個武林高手對決,其中一位拿起降價的武器來挑釁,另外一家一沖動,也拿起降價的武器,兩人可能是為了名,也可能是為了利,總之是打得熱火朝天。兩人這邊打著,其實(shí)心里苦不堪言,這邊價格低,那邊價格更低,要想贏,只能再降價,結(jié)果利潤越來越小,較后兩人達(dá)成默契,就這樣吧,不打了,目前已經(jīng)兩敗俱傷了,在打就都得玩完。較高興的是旁邊看熱鬧的消費(fèi)者,恨不能兩人打到天昏地暗,這樣天天能買到低價產(chǎn)品。
2、不降,打明星牌
對方拿著降價來挑戰(zhàn),自己既不降,也不出手,那怎么辦?找別人幫忙。這人得有知名度,消費(fèi)者只要一看到他(她)的臉,就算叫不出他(她)的名字,也得知道這人干過什么事。另外這人得有影響力,這邊一句話,那邊就算是不去執(zhí)行,也得記在心里,沒準(zhǔn)什么時候就成為了消費(fèi)者。這種方法就是你降價,我找明星代言,拉高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然,這種方法通常也耗費(fèi)不少金錢,而且效果不敢保證,如果對方一邊降價,并同時找人代言,搞不好就賠了夫人又折兵了。
3、不降,固守
還有比較冷靜的人,看到對方拿著降價來挑戰(zhàn),自己卻堅(jiān)決不降:本來利潤就沒多少了,在跟著你降價,自己搞不好不僅賺不到錢,還得貼錢。價錢是沒有降下來,利潤是保住了,但看著自己的市場份額一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉,保住利潤,少了市場份額,結(jié)果搞不好還是虧了。這時候降價,已經(jīng)錯失了市場時機(jī),如果是固守不降價的陣地,到較后肯定是死路一條,吊頂中小企業(yè)就陷入兩難的境地。
4、不降,追求附加價值
這種做法是,你降價,我堅(jiān)決不降,不僅不降,我還提價。這種策略是在吊頂產(chǎn)品上下功夫。你沒有的,我有;你有的,我比你的好;你比我的好,那我就弄新的東西出來。這種方法是盡量提升吊頂產(chǎn)品的附加價值。對方賣的是價格,我賣的是價值,不僅不降價就能提高銷量,沒準(zhǔn)還能提價創(chuàng)造更大的利潤。
由此可見,較后一種應(yīng)對方式,是效果較顯著的。至于很多吊頂中小企業(yè)較終選擇其他方法,則和自身有很大的關(guān)系,如注重營銷忽略產(chǎn)品等。商場如戰(zhàn)場,但商場又不是戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究勇者勝,商場則是越勇敢的人,就越容易失敗,因?yàn)閼?zhàn)場以人為主導(dǎo),商場以產(chǎn)品說話,所以當(dāng)面對價格戰(zhàn)的時候,只有提升產(chǎn)品的價值,才能較終獲得勝利。