【建材網(wǎng)】未來品牌是快速崛起還是慢速崛起?首先要看我們對品牌崛起的理解。我國近二十年有不少曇花一現(xiàn)的品牌，這些品牌稱不上“崛起”。品牌作為企業(yè)綜合實力的象征，已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的標(biāo)志。品牌附加值低，品牌力弱已經(jīng)成為我國企業(yè)參與國際化競爭的關(guān)鍵制約因素之一。如何通過品牌運作來提升企業(yè)的競爭力呢?

首先，品牌運作水平與企業(yè)經(jīng)營管理水平必須一體。離開了企業(yè)綜合實力和管理能力的提升，單純依靠對品牌知名度的拉動，是舍本逐末的做法。

因此，品牌的崛起，歸根結(jié)底，是企業(yè)綜合競爭力的崛起�？梢哉f，中國企業(yè)品牌的崛起就代表著企業(yè)的真正崛起，從這個意義上講，中國企業(yè)仍有相當(dāng)長的路要走，是慢速崛起。

其次，企業(yè)品牌運作意識與水平促進品牌崛起。盡管品牌一直被企業(yè)家掛在嘴邊，可真正懂得品牌價值的企業(yè)家比例很低。當(dāng)企業(yè)面臨短期利益誘惑，但有損品牌行為時，中國企業(yè)大部分維護品牌的決心并不堅定。

第三，品牌崛起與企業(yè)的戰(zhàn)略密不可分的。相當(dāng)多的企業(yè)對自己的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向并不確定。不懂得企業(yè)戰(zhàn)略，如何談?wù)嬲�的品牌崛起�?/p>

國內(nèi)企業(yè)里，華為因?qū)Ｗ⑼ㄓ嵲O(shè)備而成功，萬科因?qū)Ｗ⒆≌�商品房而成功，海爾因�(qū)Ｗ�白電而成功，�?lián)想在多元化嘗試受挫后專注電腦而成功。而大部分企業(yè)在多元化的誘惑下落入陷阱。品牌的崛起是戰(zhàn)略層面的問題，單從市場推廣和廣告宣傳等戰(zhàn)術(shù)層面來思考品牌經(jīng)營，難以讓品牌真正崛起。

我認(rèn)為，中國企業(yè)在品牌的崛起問題上，不妨“少些夢想，多些務(wù)實”。因此，穩(wěn)步慢速的崛起也許是較理性選擇。