首先，應(yīng)把傳統(tǒng)店面與網(wǎng)絡(luò)營銷聯(lián)合起來，用網(wǎng)銷網(wǎng)站高速突起的劣勢來填補傳統(tǒng)渠道的限制與缺乏，完成劣勢互補;其次，借用互聯(lián)網(wǎng)遼闊的流傳規(guī)模，使小企業(yè)敏捷擴(kuò)大著名度。讓企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)宣揚晉升品牌形象。

據(jù)專家剖析，在經(jīng)濟(jì)蕭條時代，經(jīng)銷商必需轉(zhuǎn)變觀點，變成“行商”才能生涯。在新的競爭環(huán)境下，經(jīng)銷商為生計所迫必需學(xué)會了解和掌握消耗者的心理，通過某個節(jié)點的匆匆銷運動激起消耗者的購置欲，使消耗者的剛性和潛在需求集中開釋。

大搞假日營銷跟著消耗者需求走

現(xiàn)在，假日營銷已成為吊頂市場的盛行趨向。為了營造氣勢，很多產(chǎn)品在節(jié)假日以打折、特惠、贈禮、抽獎等方法吸引眼球，甚至有時不惜虧本賺呼喊。可這樣真的就能掌握假日市場的主導(dǎo)權(quán)嗎?

專家剖析指出，吊頂企業(yè)應(yīng)在打折、匆匆銷等傳統(tǒng)營銷方法的基本上踴躍翻新，突出產(chǎn)品的亮點和劣勢，將亮點較大化，或是采取合縱聯(lián)橫戰(zhàn)略，與相干產(chǎn)業(yè)聯(lián)手協(xié)作搞假日營銷，這樣才能真正主導(dǎo)假日市場，進(jìn)而帶動消耗者踴躍消耗。