給目標(biāo)找個(gè)責(zé)任人

有了目標(biāo)以及完成目標(biāo)的時(shí)間，吊頂" >集成吊頂企業(yè)接下來(lái)還應(yīng)該做什么呢?那就是責(zé)任人。每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)目標(biāo)必須有專門的責(zé)任人來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益。如果沒有責(zé)任人，誰(shuí)來(lái)推進(jìn)實(shí)施呢。當(dāng)然，責(zé)任人必須責(zé)權(quán)利清晰，要為這些目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。

完成目標(biāo)的方法和措施

定位好了，目標(biāo)有了，也給目標(biāo)定了完成的時(shí)間，并且有了大局掌控人。一切就緒，只欠東風(fēng)。這個(gè)東風(fēng)就是這些目標(biāo)的措施和方法，也就是你準(zhǔn)備用哪些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，這些方法可行嗎?用什么措施來(lái)保證?這些也是集成吊頂企業(yè)發(fā)展要解決的問(wèn)題。必須在發(fā)展之初就要定出這些，否則就是“竹籃打水”一場(chǎng)空。

給目標(biāo)建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

東風(fēng)也有了，還缺什么呢?那就是要給這個(gè)戰(zhàn)略建立一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)來(lái)評(píng)估你的戰(zhàn)略完成了沒有，完成的效果如何?這就是一整套的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，大家做事情才不至于偏離軌道。大局都布置好了也不在乎再多這一步。做正確的事遠(yuǎn)遠(yuǎn)比正確地做事重要得多。