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舒普音樂吊頂:行動詮釋相信品牌的力量

2012-12-05來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:

三個“口”字加在一起就是一個“品”字,就是一個人說你的牌子好還不行,兩個人說你的牌子好也不夠,要三個以上的人講你的牌子好,你這個牌子就有了價值,就叫做品牌。

那么如何企業(yè)如何來建立自己的品牌呢?

品質(zhì)是產(chǎn)品的基石,品牌積累很重要的元素是品質(zhì),很多企業(yè)在挖空心思做品牌,做包裝的時候,我們都要告訴它,一定要把產(chǎn)品的品質(zhì)做好,如果一個產(chǎn)品品質(zhì)不過關(guān),這個品牌,就這個外衣,這個品牌大廈隨時都會倒塌,就像建大廈一樣,你建一個50層100層的高樓,如果你地基不牢靠,你建的再漂亮,造型再好看,只要有一點風(fēng)吹草動,你那個樓是一定會塌下去的。所以每一企業(yè)建設(shè)品牌之前要把品質(zhì)做的一流。

尋找差異化定位,可口可樂和百事可樂是飲料市場無可爭議的優(yōu)質(zhì)品牌,在消費者心中的地位不可動搖,許多新品牌無數(shù)次進(jìn)攻,均以失敗而告終。然而,七喜卻以“非可樂”的定位,成為可樂飲料之外的另一種飲料選擇,不僅避免了與良種可樂的正面競爭,還巧妙地從另一個角度與兩種品牌掛上了鉤,使自己提升至和他們并列的地位,穩(wěn)坐市場交椅。可以看出,七喜的成功主要是“品牌差異化定位”的成功。品牌差異化定位時,必須以消費者個性差異化需求和產(chǎn)品核心優(yōu)勢為導(dǎo)向,建立鮮明的品牌形象,再以市場競爭為導(dǎo)向建立鮮明的市場形象。從而形成優(yōu)勢競爭品牌。就像是樂百氏的二十七層過濾強(qiáng)調(diào)了其獨特的產(chǎn)品工藝,難道說其他" >其他礦泉水沒有二十七層嗎,當(dāng)時廣告一出來,其他品牌紛紛表示我們不止27層,但是沒辦法樂百氏提出了,樂百氏相對競品就有了一定的市場競爭優(yōu)勢。

傳播塑造品牌,品牌推廣是品牌樹立、維護(hù)過程中的重要環(huán)節(jié)。品牌創(chuàng)意再好,沒有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強(qiáng)勢品牌,廣告?zhèn)鞑プ鳛閭鞑サ闹饕问剑蠹叶急容^熟悉的腦白金廣告,在準(zhǔn)確的品牌訴求下,采用大面積的廣告轟炸策略,一時間“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”這句廣告語鋪天蓋地的襲來,腦白金成為即中央新聞聯(lián)播之后靠前個換臺也換不走的電視畫面,腦白金也因此在短短幾個月內(nèi)成為人盡皆知的品牌。

那么說到這里離我們在座的各位就很近了,我們作為廣告人,我們肩負(fù)著為客戶塑造品牌的光榮使命,要知道每一次的拜訪,每一次溝通,都是在幫助客戶建設(shè)品牌,要讓他們感受到我們所帶來的無形資產(chǎn),我們要把品牌意識傳遞給每一個客戶,讓他們相信品牌的力量、相信傳播的力量、相信眾美廣告的力量。

我們將一如既往以無憂的售前、售中和售后服務(wù)為業(yè)主服務(wù)!

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