【建材網(wǎng)】當(dāng)年浴霸行業(yè)整體式微時，吊頂" >集成吊頂橫空出世，發(fā)展至今已經(jīng)8年了，但新興行業(yè)興起的同時要嚴(yán)防集成吊頂步入浴霸的后路。這要求吊頂企業(yè)有明確的企業(yè)營銷價值觀，正確的營銷認(rèn)知，執(zhí)行真正的營銷職能。在面對集成吊頂市場規(guī)模快速發(fā)展壯大的同時，保證企業(yè)品牌進(jìn)入到一個健康發(fā)展的軌道。

沒有正確價值觀的集成吊頂企業(yè)，不斷陷入重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等泥潭中，甚至是競爭企業(yè)在推銷的層次上“短兵相接”，相互“掐架”，小企業(yè)靠低價乘虛而入，攪得集成吊頂市場一片混亂。胡亂執(zhí)行營銷職能的行業(yè)較終只會被消費(fèi)者所拋棄，走向滅亡!

名流全質(zhì)控吊頂：完整的銷售價值

對吊頂企業(yè)來說，銷售仍是不可缺少的環(huán)節(jié)，其中的關(guān)鍵是企業(yè)銷售意識的層次，體現(xiàn)了一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平。但在集成吊頂行業(yè)內(nèi)，大多數(shù)的銷售方式以加盟專賣店的方式進(jìn)行，企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)上的掌控是十分虛弱的。因為企業(yè)不可控的層次有三個：人員、產(chǎn)品、成本，導(dǎo)致企業(yè)的銷售價值沒有得到真正的體現(xiàn)。

人員：每個加盟店處于一個經(jīng)營自負(fù)盈虧的狀態(tài)，由加盟店主自行負(fù)責(zé)人員的招募及培訓(xùn)，導(dǎo)致店里人員流動性大。特別是在安裝人員上，據(jù)名流了解，其他" >其他企業(yè)都是放手加盟店處理安裝事宜，對于旗下的安裝人員是不存在任何管理、培訓(xùn)、監(jiān)督的，這群人員甚至可以說是推理企業(yè)銷售環(huán)節(jié)掌控，卻又在做著銷售較后一步“安裝”這樣重要的環(huán)節(jié)，這是一個多么不可讓人想象的事實!