2012-12-11來源:新華家居瀏覽量:
脫胎于圣象集團(tuán)的瑞寶壁紙以“創(chuàng)意我的藝術(shù)生活”為口號,在當(dāng)前紛雜的市場環(huán)境下獨(dú)樹一幟。“不同于其他家居行業(yè),壁紙行業(yè)的整個市場極為混亂,競爭無序,而且嚴(yán)重缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)。在這樣一種形勢之下,瑞寶選擇穩(wěn)中求進(jìn),開創(chuàng)設(shè)計(jì)先河,努力培育市場。我們要將壁紙定位為具有藝術(shù)品位的裝修材料。”瑞寶壁紙總經(jīng)理張惟剛表示。
【建材網(wǎng)】脫胎于圣象集團(tuán)的瑞寶壁紙以“創(chuàng)意我的藝術(shù)生活”為口號,在當(dāng)前紛雜的市場環(huán)境下獨(dú)樹一幟。“不同于其他" >其他家居行業(yè),壁紙行業(yè)的整個市場極為混亂,競爭無序,而且嚴(yán)重缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)。在這樣一種形勢之下,瑞寶選擇穩(wěn)中求進(jìn),開創(chuàng)設(shè)計(jì)先河,努力培育市場。我們要將壁紙定位為具有藝術(shù)品位的裝修材料。”瑞寶壁紙總經(jīng)理張惟剛表示。
亂象叢生 市場混亂
“壁紙行業(yè)與家居其他行業(yè)有一個很大的不同。起步晚,上升快。而且上升的趨勢是其他行業(yè)所不能及的,呈現(xiàn)的是‘劇增劇降’的態(tài)勢。”張惟剛表示,當(dāng)前國內(nèi)壁紙行業(yè)良莠不齊亂象叢生。“2011年6月,壁紙協(xié)會組織我們?nèi)ノ靼查_會,讓大家在西安工廠參觀并投產(chǎn)。但在10月份,價值四千多萬,數(shù)條生產(chǎn)線、占地幾千平米的工廠卻在一夜之間轟然倒閉。”
2005年,中國壁紙工廠大概只有25家。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)時,曾被認(rèn)定有高毛利的壁紙行業(yè)突然涌入很多行外資本。到2011年底,迅速增長到270家。然而,當(dāng)其踏足行業(yè)內(nèi)部時,才發(fā)現(xiàn)里面存在的問題始料未及難以想象。“這就和‘圍城’一樣,城里的人想出去,城外的人想進(jìn)來。投資不理智,行業(yè)不規(guī)范。高血壓進(jìn)來,腦淤血出去。站著進(jìn)來,躺著出去。整個壁紙行業(yè)市場極為混亂,價格高低懸殊,高則8000元一卷,低則8元一卷。”張惟剛說道。
“現(xiàn)在市場混亂,較怕個別企業(yè)不顧產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品做爛了,市場做差了。一顆老鼠屎壞了一鍋粥!”張惟剛表示。
冷中求穩(wěn) 穩(wěn)中求進(jìn)
面對當(dāng)前市場的混亂及行業(yè)的冷淡,張惟剛表示要“冷中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”,在穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,逐步做出適應(yīng)市場環(huán)境的調(diào)整。據(jù)了解,截止2011年,瑞寶在全國共布有700余家門店。
“我們要主動培育國內(nèi)市場,培育中國消費(fèi)者的壁紙裝修而非裝飾意識。”據(jù)張惟剛介紹,“在日本,壁紙占據(jù)內(nèi)墻裝飾的90%以上,普及率極高。這是因?yàn)樵谌毡救说南M(fèi)觀念里,壁紙是一個裝修材料而不是裝飾材料,雖一字之差卻差之千里。裝修材料意味著必不可少,而裝飾材料則可有可無。”