【建材網】名流吊頂" >集成吊頂推出全質控產銷體系，不僅是對消費者負責的產品監管體系，更是同時為旗下經銷商提供行業較穩定的成本預算，讓經銷商做到真正的無憂經營。

集成吊頂盡管市場大環境被看好，但是，集成吊頂行業的擴張卻不曾減弱。無論是廠家、經銷商，還是家居賣場都在積極開疆辟土。集成吊頂行業在材質、營銷模式等方面的創新也日趨成熟。在受到肯定的集成吊頂行業，越來越多的創業者想要加入其中，但市場的逐步成熟，伴隨著更多的加盟店在消失。想要加入集成吊頂行業的創業者應該以此為戒，研究是什么原因造成他們無法在一個蓬勃發展的行業里生存。只有在多了解，多學習的基礎上才能做好集成吊頂加盟。

低成本法則一：前期投入不能過大

都說創業是一項龐大而繁瑣的工程，但幾乎每個創業者至少都會經歷一次投入成本規劃。據相關調查數據顯示，對于有過集成吊頂經營經驗的人對這項事物的滿意度竟然不到50%。資金困擾、成本超出預算、成本收回率擔憂等諸多因素時刻困擾著加盟需求者，令其“幸福感”幾乎為0。

目前行業內一線品牌的加盟前期啟動資金投入較大，同時新加盟店不可能馬上熱銷，是需要對當地市場的積累與了解。所以對于資金有限的創業者，前期大投入的加盟方式，經營壓力較大，對市場波動的抵抗力也較弱。

名流目前是行業內澳洲較大的供應商，以此背景，公司每年保底產值上億。所以對于國內的加盟條件較寬，啟動資金同比質量相近的一線的集成吊頂要低的多，短期內可以說是真正的“賠錢賺吆喝”，只為了拓展中國吊頂市場。名流是希望通過幫助減少經銷商的前期投入，增加名流經銷商對市場波動的抵抗力，保證每位經銷商的經營能力。

低成本法則二：當心售后成本支出

目前行業內的吊頂安裝人員大多是電工、電器修理工等半路出身，沒有經過系統的吊頂安裝培訓，各家品牌沒有一套統一的安裝標準，導致后期維護困難重重，甚至有時會草草了事，存在巨大的安裝隱患。

位于四川成都的經銷商夏先生前不久剛剛完成今年的銷售統計，在同小編分享集成吊頂經驗時，他不停地重復著一個字，“累”。從去年五月份開始就一直奔跑在賠償的路上，他感慨道：“今年的成本比去年超了很多，特別是因為顧客對產品安裝后不滿意，我額外的售后賠償導致今年的成本增加。主要是今年合作的安裝師傅是靠前年做這個。”其實，與夏先生有同樣情況的例子有很多，多數人都很難合理規劃額外成本預算。

名流推出的全質控產銷體系的較后一步就是安裝嚴控，名流為旗下經銷商提供專業的安裝培訓，統一標準，持證上崗。