【建材網】前言：盡管已經過去的2012年吊頂" >集成吊頂市場一直處于低迷狀態，但一線集成吊頂品牌仍然占據了可觀的市場份額，并取得了不俗的成績。與此形成鮮明對比的是，許多區域性品牌卻在縮網減店，直言生存空間變得越來越小。在大品牌強力競爭、整體經濟形勢低迷的背景下，區域性品牌的發展倍感艱難。2013年，面對依然嚴峻的市場形勢，區域性品牌如何謀變求存?應該制定怎樣的突圍策略?

商場如戰場創新是較好的戰略

目前，國內集成吊頂市場發展較為混亂：一二線市場的大品牌集成吊頂產品質量較好，但在設計與科技上創新不足，產品同質化嚴重;三四線市場充斥著低端集成吊頂產品，商家普遍不具有品牌意識，以仿造的外觀設計和低廉的價格，搶占大部分市場份額。

個性、品質、精細是集成吊頂產品的關鍵詞，也是其區別于普通集成吊頂的優勢所在。市場的競爭，歸根到底還是產品實力的競爭。要鞏固并搶占更大的市場份額，集成吊頂企業應致力于產品創新。在產品的外觀與功能上，要面向目標消費群體。將產品細化到個人，做到真正的符合消費者心意。此外，創新不應止步于外觀設計、制作工藝上，還包含了產品的安裝布置、售后服務模式的創新。

商場如戰場，如果說在戰場上“進攻是較好的防御”，那么在商場上“創新是較強的進攻”。集成吊頂企業只有不斷創新，才能讓消費者對其保持新鮮感，才能與競爭對手拉開差距，形成讓競爭對手短期內難以超越的優勢，并搶占市場空白點。