2013-01-15來源:中國吊頂網(wǎng)瀏覽量:
企業(yè)管理的最高境界是心治,是通過企業(yè)文化長期的堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)的,這個(gè)階段的員工表現(xiàn)出來的工作熱情和激情令人嘆服,老板不用多說,員工知道怎么去做,并且很投入,此階段老板工作輕松,因?yàn)槠脚_(tái)搭建好了,員工收入穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)力量凸顯,士氣高昂。櫥衣柜企業(yè)亦是如此!
【建材網(wǎng)】通過我對(duì)中國吊頂" >集成吊頂行業(yè)優(yōu)質(zhì)一流的經(jīng)銷商的調(diào)查研究,我發(fā)現(xiàn)的店都具備如下幾個(gè)特征:
1)員工有激情,工作士氣高
2)每個(gè)人都是簽單的高手,都能獨(dú)立講解產(chǎn)品賣點(diǎn),都知道訂單處在哪個(gè)環(huán)節(jié)該怎么做,這樣老板不在,店員不需要問任何人就知道怎么做。
3)比第二點(diǎn)更重要的是,怎么將店面的執(zhí)行力長期堅(jiān)持下去,張瑞敏說:什么是不簡單,把簡單的事情重復(fù)做,把重復(fù)的事情簡單做,就是不簡單。于是我們看到海爾堅(jiān)持的日清制度已經(jīng)傳承多年,形成了海爾獨(dú)特的文化。
4)企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段:
人管人階段,叫人治,這個(gè)時(shí)期基本上是小公司階段,靠著幾個(gè)人拼勁做事
第二個(gè)法治階段,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和時(shí)期,就認(rèn)識(shí)到了制度的重要性,于是出臺(tái)很多管理方法和制度規(guī)章,并通過薪酬體系去保障制度的實(shí)施。
企業(yè)管理的較高境界是心治,是通過企業(yè)文化長期的堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)的,這個(gè)階段的員工表現(xiàn)出來的工作熱情和激情令人嘆服,老板不用多說,員工知道怎么去做,并且很投入,此階段老板工作輕松,因?yàn)槠脚_(tái)搭建好了,員工收入穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)力量凸顯,士氣高昂。櫥衣柜企業(yè)亦是如此!