6，缺乏完善的社會合作體系。

以上所提到的問題都是客觀存在的因素，作為吊頂" >集成吊頂的締造者，企業(yè)應當根據(jù)自身的發(fā)展狀況克服解決這些問題。消除大家的認識誤區(qū)，積極培育市場，消費者并不了解集成吊頂?shù)膶嶋H概念，通常將傳統(tǒng)的對講系統(tǒng)與它相等同，結(jié)果只是"叫好不叫座"，而廠商也出現(xiàn)了"剃頭挑子一頭熱"的尷尬局面。市場的發(fā)展有其固定的規(guī)律，要賺錢就要先打造深入人心的正確概念，引導市場建立消費觀。

消費者在選擇時對于集成吊頂品牌是相當看重，廠商已經(jīng)意識到這些問題，我們明顯的感覺到集成吊頂廠商很重視品牌的建設，從廠商加大自身網(wǎng)站的建設、企業(yè)領導人的出鏡率、媒體意識越來越強，集成吊頂廠商對于自身的品牌建設有明顯的提高。通過億萬網(wǎng)民的選舉投票產(chǎn)生集成吊頂行業(yè)的十強品牌。在這過程中，品牌要通過知名度、美譽度和忠誠度三個階段的考驗，在千百家企業(yè)中脫穎而出。品牌是企業(yè)的信用和形象，是企業(yè)較重要的無形資產(chǎn)。在市場經(jīng)濟下，環(huán)境每天都在不斷的變化，誰的品牌深入人心，有口皆碑誰就掌握了競爭的主動權(quán)，就能處于市場的領導地位。

產(chǎn)品創(chuàng)新。要想在2012年的建材市場中脫穎而出，較快的方式就是讓大眾眼前一亮，也就是創(chuàng)新，而作為集成吊頂企業(yè)發(fā)展的基石，產(chǎn)品被首先納入創(chuàng)新的行列。德萊寶的風格家居頂、寶仕龍的全景頂、派格森的家居頂、美赫的歐式三維立體頂、索菲尼洛的復式吊頂、奔騰解構(gòu)吊頂?shù)鹊榷俭w現(xiàn)了集成吊頂企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上作出的努力，將集成吊頂帶出了廚衛(wèi)，真正走向了客廳、臥室、走廊、陽臺等更大的家居空間，打破了目前行業(yè)存在的產(chǎn)品延伸擴展的瓶頸。

理念創(chuàng)新。創(chuàng)新不是簡單意義上的產(chǎn)品或者是某一技術的創(chuàng)新。在某些時候，理念的創(chuàng)新似乎更加重要。品格的“雙L”健康環(huán)保理念一度被廣大消費者所青睞，引入了LED燈和LG健康板，真正實現(xiàn)了集成吊頂行業(yè)的綠色環(huán)保。頂善美將消費者作為產(chǎn)品研發(fā)的導師，在研發(fā)別具一格系列產(chǎn)品時，以消費者的需求為指導，研發(fā)了329mmX329mm的規(guī)格尺寸，打破了常規(guī)，能讓電器與扣板完美的結(jié)合，讓消費者能真正享受到電器產(chǎn)品給予的功能性福利。

服務創(chuàng)新。隨著集成吊頂行業(yè)的發(fā)展，各大企業(yè)將品牌作為了未來發(fā)展的方向與目標，而品牌的塑造不僅僅需要產(chǎn)品的支撐，更需要企業(yè)服務的支持。消費者的需求和期望是不斷變化的，要消費者保持對自身品牌的美譽度，就要不斷地進行服務創(chuàng)新，以新的服務方式適應消費者的需求。據(jù)中研普華《2012-2016年中國集成吊頂行業(yè)市場供需調(diào)查與投資潛力研究報告》顯示，2012年，喜臨門推出行業(yè)首張VIP服務卡，在365得獎服務的理念基礎上，采用銀行卡式的服務模式，來升級原先的產(chǎn)品保修卡，解決了以往消費者因保修卡、發(fā)票等憑據(jù)丟失而造成的與經(jīng)銷商之間不必要的糾紛問題，為廣大消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的售后服務。“你不滿意，我不休息”是歐斯迪一直以來的售后服務理念，并在實際運行中獲得了不錯的反響，消費者如若遇到小問題，當?shù)亟?jīng)銷商都將隨叫隨到，從不延誤拖拉，而且服務熱情周到，引領行業(yè)內(nèi)吊頂企業(yè)走向“說到做到”的良性發(fā)展方向。