吊頂" >集成吊頂專賣店的布局主要是按經濟發(fā)展程度來分，首先在經濟發(fā)達地區(qū)，由于消費者消費能力較高、消費意識超前，大型的家居賣場也非常成熟，因此在布局的時候，務必要選擇進駐這些家居賣場并要有體現(xiàn)品牌形象的旗艦店，而且旗艦店的的面積要比競爭品牌的要大，位置要比競爭品牌的要好，這樣才能壓制競爭品牌而且要讓競爭品牌很難超越。

其次是在經濟次發(fā)達地區(qū)，這些地區(qū)較早進入了城市化進程，消費意識相對也比較成熟，也會有強勢的專業(yè)家居賣場進駐。因此在布局的時候，建立一個大型的旗艦店是非常有必要的，同時在眾多的專業(yè)賣場當中選擇一家具有潛力、發(fā)展勢頭好的進駐，一般這樣的情況這樣的布局就可以了。

經濟欠發(fā)達地區(qū)，該類地區(qū)的城市一般比較小，經濟相對比較差，不過隨著改革開放之后的幾年發(fā)展，一部分人消費意識比較前衛(wèi)。由于城市不大，沒有一點規(guī)模的企業(yè)一般很難輻射到這些區(qū)域，區(qū)域性小品牌在這種區(qū)域一般比較多，價格競爭比較激烈。因此這樣的區(qū)域一般都是以綜合旗艦店出現(xiàn)比較多，店面面積盡量大、位置較好在人流較多的核心主干道。

然而不的不提出的是在終端布局時還會產生諸多的問題，比如專賣店經營的品類不能太脫離商圈，同時還要考慮店面未來的發(fā)展趨勢，一般以未來能成為城市規(guī)劃發(fā)展的區(qū)域且是高端小區(qū)聚集地為佳。

在主流賣場選址的時候，經銷商一定不能因為圖一時的便宜而放棄較好的位置，等到競爭品牌迅速強勢起來后才后悔莫及。隨著市場的發(fā)展變化，終端賣場在不斷的增加，競爭品牌不斷的下沉，如果你與時俱進，相信會激烈的市場競爭中脫穎而出。