【建材網(wǎng)】品牌的重要性，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了，而不再像過去那樣，以為可以不需要品牌，只要把產(chǎn)品做好就行;也愿意在品牌營銷上進行投入，提高產(chǎn)品的附加值。但是，因為缺乏經(jīng)驗，他們在做品牌營銷的時候往往會走入一些誤區(qū)：

1、心態(tài)誤區(qū)：急于求成——靠前個扣子如果錯了，后面步步錯

有的企業(yè)急于求成，不重視市場調(diào)研，經(jīng)常在沒有洞察研究的情況下，就要我直接就把方案給他們。我總是告訴他們，我不能這么做，因為這樣是在害你。因為品牌營銷的靠前個扣子如果錯了，后面怎么做都錯。如果沒有經(jīng)過市場調(diào)研，沒有對你的企業(yè)進行了解，沒有對你的產(chǎn)品進行分析，沒有對你的競爭對手進行摸底，也沒有對消費者進行研究，所做的方案怎么可能適合你，怎么可能確保戰(zhàn)略方向的精準(zhǔn)性呢?

2、方法誤區(qū)：生搬硬套——走別人走過的路，卻無法走出自己的品牌路

有的企業(yè)喜歡跟風(fēng)，看誰做得好，就學(xué)誰那么做。比如今天看到張三的好，就來學(xué)張三，明天看到李四勢頭旺，又去學(xué)李四，結(jié)果搞得自己不像三來不像四。要知道每個企業(yè)都有自己的特殊情況，適合別人的東西未必就適合你。企業(yè)的營銷、定位、產(chǎn)品線規(guī)劃、廣告?zhèn)鞑ァ⒐�關(guān)活動、組織架構(gòu)、運作流程、經(jīng)銷商招商、消費者政策、終端陳列、團隊培訓(xùn)等等，都應(yīng)該根據(jù)自身的情況去進行，量體裁衣，而不能把別人的衣服硬往自己的身上套。

3、競爭誤區(qū)：永遠想著超越對手——競爭不是試圖超越對方，而是有別于對方

做品牌的關(guān)鍵是要區(qū)別對手，顯得與眾不同，而不是試圖去超越對手。但很多企業(yè)往往想著怎么去超越對手，比如在家電行業(yè)，就想著怎么去超越美的。可是美的一年的銷售額已經(jīng)是兩千多個億，而吊頂" >集成吊頂企業(yè)或許只有一兩個億(個別企業(yè))，有可能超過美的嗎?不可能。但它可以和美的做的不一樣，形成品牌差異化，在自己的細分市場中做老大。

4、地理誤區(qū)：總想全面開花—— 一顆安眠藥讓人入睡，十顆安眠藥讓人死亡

集成吊頂企業(yè)因為資源有限，不大可能一下子做全國的布局。但很多集成吊頂企業(yè)卻一開始就急著去做全國市場，結(jié)果把自己有限的資源和力量給分散了，反而費力不討好。地理誤區(qū)還有一種表現(xiàn)是，不同地方都有它的特殊環(huán)境和習(xí)俗及營銷方法，一個產(chǎn)品可能在某些地區(qū)賣得好，而在某些地區(qū)就會淪為滯銷貨。