【建材網(wǎng)】在經(jīng)濟學(xué)理論中，企業(yè)間的關(guān)系無非有兩個：一為競爭，一為合作。而競爭與合作則是市場經(jīng)濟發(fā)展的有機組合，是更高的市場視野。競爭建立在行業(yè)合作的基礎(chǔ)上，不是為了消滅對方，而是為了更好的共同發(fā)展；各企業(yè)間通力合作將共同的產(chǎn)品通過良性競爭做得更好、更完善，將行業(yè)共同發(fā)展壯大，較終達成“雙贏”或“多贏”。
　　

菲林克斯品牌總監(jiān)黎勝 

　目前，吊頂" >集成吊頂行業(yè)相對于整個建材行業(yè)來說，只是整個建材行業(yè)份額極少的一塊，得不到用戶及施工單位應(yīng)有的重視，相對于地板、櫥柜、衛(wèi)浴、照明燈行業(yè)來說，是一個年輕的品類，對于消費者而言，集成吊頂這一概念也相當(dāng)陌生，即使聽說過也是停留在幾年前的認知上，行業(yè)推廣任重道遠。
　　
　　“全房吊頂”的出現(xiàn)，為我們行業(yè)的推廣打下了很好的基礎(chǔ)，首先在產(chǎn)品的應(yīng)用層面，完全顛覆了人們對集成吊頂?shù)恼J知，針對于各個生活空間精美的設(shè)計和人性化功能的應(yīng)用，讓人們真正認識到集成吊頂對生活帶來的改變和升華，在產(chǎn)品的利潤空間，讓集成吊頂在家裝市場中帶來革命性的變化，完全可以與地板、櫥柜等行業(yè)的銷售額想媲美，推廣好的話甚至可以在銷售額和利潤上超過一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。
　　
　　“全房吊頂”一路走來，從較開始的一枝獨秀，到后來的數(shù)家共推，具備了一定的市場競爭力。但對于整個行業(yè)的發(fā)展，還需要更多的企業(yè)加入到推廣、應(yīng)用中來，共同將“全房吊頂”這一概念做到深入人心，才能將行業(yè)蛋糕真正做大，各企業(yè)才能獲得更大的市場利益。
　　
　　那么行業(yè)內(nèi)各企業(yè)該如何做好“全房吊頂”的推廣應(yīng)用呢？借用南航司先生的觀點：“與同行合作，和自己競爭”。在行業(yè)發(fā)展的道路上，只有我們所有的企業(yè)擯棄傳統(tǒng)的“同行是冤家”的陳舊觀念，建立起良性、互動的競爭機制，不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，科學(xué)的做好管理和推廣，通過合力把行業(yè)的形象樹立起來，杜絕不正當(dāng)?shù)母偁幨侄�，�?ldquo;全房吊頂”快速的推到消費者的需求當(dāng)中，讓“全房吊頂”進入那些正在裝修或準備裝修的人的視野，而后推廣自身的產(chǎn)品、設(shè)計以及服務(wù)優(yōu)勢使之成為自己的用戶。
　　
　　人們說，哪里是競爭較激烈的地方，哪里也是合作較密切的地方。在企業(yè)發(fā)展的過程中，所有的失敗不是因為對手，而在我們自己，我們應(yīng)該突破傳統(tǒng)的慣性思維，共同將“全房吊頂”這塊蛋糕合力做好、做大，行才能迅速發(fā)展、壯大，同時也是各企業(yè)本身的發(fā)展與壯大。