申旺衛(wèi)浴2013年靠前季度經營報告會在福建總部召開

　　在2013年4月17日18:30，申旺衛(wèi)浴2013年靠前季度的經營報告會在福建總部召開。此次會議出息的領導有：申旺衛(wèi)浴董事長王煥木先生、生產總經理孟祥華、生產部肖泰義、技術部蒲兵、財務經理黃明法、人事部陳延真以及營銷中心的全體成員。

　　營銷總監(jiān)報告

　　此次會議由申旺衛(wèi)浴營銷總監(jiān)顏智義主持。會上首先由營銷總監(jiān)顏智義向全體參席人員總結了2013年靠前季度的營銷情況：申旺衛(wèi)浴2013年靠前季度銷售業(yè)績超額達成銷售目標，相比于2012年同期銷售增長70%以上。營銷總監(jiān)顏智義分析到，2013年靠前季度銷售業(yè)績能有大幅增長主要是得益于2012年以來公司不斷的強化內部團隊和經銷商團隊的建設，以及優(yōu)化產品結構、提升產品品質的做法，再加上公司年前飽滿的庫存?zhèn)湄浄乐沽斯?jié)后晚開工造成的缺斷貨，為銷售增長提供了助力。

　　銷售總監(jiān)解析銷售情況

　　其次由銷售總監(jiān)張曉南向全體參會人員解說2013年靠前季度的整體銷售情況，主要包括：靠前季度銷售業(yè)績的分析、全國各地區(qū)經銷商的目標達成情況、全國各地的網點分布情況以及個別重要客戶未達到目標銷量的情況分析以及原因分析、還有靠前季度的各品類銷售的占比，并且針對相應的問題提出相應的解決方案與領導共同探討其合理性。

　　緊接著，顏智義總監(jiān)針對于靠前季度的銷售情況引導出來的問題點提出自己的看法以及建議，并且對營銷中心內部人員的整體工作進行匯報與建議。申旺生產總經理孟祥華先生說道：企業(yè)應鼓勵各部門積極做出季度分析狀況，對于存在的問題點只有通過數據來說話，才能知道漏洞在哪，從而提出合理的改善方案。

　　王煥木董事長總結

　　較后，由申旺衛(wèi)浴董事長王煥木先生做了會議總結，王總強調：對于任何問題都應找出其真正原因從而提出解決方案，對于內部人員的選擇應重重把關，挖掘人才，以及內部資源的管控應持續(xù)到位，對于新開發(fā)的客戶應做好很好的把控。較后王總以“企業(yè)改革是為了生存，會議是為了解決問題”結束了本次會議。

　　申旺衛(wèi)浴2013年靠前季度經營報告會的召開讓我們看到了申旺未來的希望與前景，讓我們一起共同迎接申旺衛(wèi)浴今后的輝煌吧。