2003年北京市就出臺(tái)相關(guān)全裝修的規(guī)定，適應(yīng)了市場(chǎng)要求。目前，北京樓市全裝修商品房約占25%，這一比例還將不斷上升。

　　為什么要全裝修，這是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查的得出的結(jié)論，起碼有50%的人要求全裝修。再過一段時(shí)間，可能會(huì)有60%、80%、90%的市場(chǎng)需求。但是，我們注意到，在不同的城市是不一樣的，有的城市特別是二、三級(jí)城市目前根本不接受全裝修，全裝修房子一套也賣不出去。雖然全國各地不太一樣，但是如果一個(gè)地區(qū)有50%的人需要全裝修，就說明全裝修有市場(chǎng)。

　　種種信息表明，盡管毛坯房和成品房并存的局面會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但取消毛坯房、推廣成品房，將是房地產(chǎn)開發(fā)的必然趨勢(shì)。任何有遠(yuǎn)見的開發(fā)商一定會(huì)積極探尋適合全裝修的操作模式，以便在日趨激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、壯大。

　　全裝修對(duì)衛(wèi)浴潔具企業(yè)有何影響？

　　1.直接購買對(duì)象的改變，提升了企業(yè)的入市門檻

　　衛(wèi)浴潔具已經(jīng)成為裝飾裝修的一個(gè)重要方面，消費(fèi)者愿意為之投入大量的精力、時(shí)間和金錢，以求為自己的居室尋求較滿意的潔具。隨著樓市全裝修時(shí)代的到來，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴潔具的選擇方式也將慢慢發(fā)生變化，由原來的自主選擇、監(jiān)督安裝、自主解決售后問題等，到開發(fā)商負(fù)責(zé)一切程序，消費(fèi)者可以省不少心。所以，衛(wèi)浴潔具的采購者會(huì)由單個(gè)的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)商或裝飾公司等，這同時(shí)也提高了衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)企業(yè)的入市門檻。

　　2.對(duì)衛(wèi)浴潔具企業(yè)產(chǎn)能、管理及物流配套是個(gè)考量，實(shí)力弱者將被淘汰

　　訂單銷售、批量生產(chǎn)、統(tǒng)一安裝、售后服務(wù)對(duì)象不再是個(gè)人，而是企業(yè)，這勢(shì)必會(huì)對(duì)衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的影響。也就是說直接買賣雙方的主體都是企業(yè)，力量懸殊不那么大，開發(fā)商和裝飾公司在衛(wèi)浴潔具的安裝、服務(wù)過程中會(huì)有更多的發(fā)言權(quán)，以保護(hù)購房者的利益。所以這對(duì)衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)很大的考驗(yàn)，客戶的升級(jí)對(duì)企業(yè)的要求更高，無形中提高了門檻，實(shí)力較弱或信譽(yù)不好的企業(yè)必將在這種情勢(shì)下被淘汰出局，加速行業(yè)“洗牌”。

　　3.營銷思路需適當(dāng)作出調(diào)整

　　在以個(gè)體消費(fèi)者為主體的市場(chǎng)環(huán)境下，營銷思路主要是以打動(dòng)消費(fèi)群體本身為主，但是在全裝修時(shí)代，還必須考慮直接購買者(也就是開發(fā)商和裝飾公司)，怎樣在全程服務(wù)中讓其滿意、省心，以維護(hù)這樣的大客戶的利益。一旦建立起了良好的信譽(yù)，雙方的合作就會(huì)長期保持下去。

　　4.衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)省心，可節(jié)約管理成本

　　全裝修項(xiàng)目由于工程量大要求高，因此，企業(yè)的大批量“訂單生產(chǎn)”，需擺脫了“家裝”散單的生產(chǎn)銷售裝修模式，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、送配及安裝、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)來講，規(guī)模化節(jié)約了管理成本。

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