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家居行業(yè)傳統(tǒng)賣場過剩:直營模式家居企業(yè)救星

2012-11-06來源:瀏覽量:

家居行業(yè)傳統(tǒng)賣場過剩:直營模式家居企業(yè)救星 核心提示:直營店對企業(yè)的資金實(shí)力要求高,開一家店的投入至少在百萬元以上。另外,直營店對廠家的管理能力、店面控制能力以

  家居行業(yè)傳統(tǒng)賣場過剩:直營模式家居企業(yè)救星

  核心提示:直營店對企業(yè)的資金實(shí)力要求高,開一家店的投入至少在百萬元以上。另外,直營店對廠家的管理能力、店面控制能力以及人力資源素質(zhì)也有更高的要求。一家直營店是否成功,除了市場環(huán)境、店面選擇和產(chǎn)品策略之外,人才也是重要因素,特別是招聘到一位的店長至關(guān)重要。

  目前,傳統(tǒng)的家居連鎖大賣場由于租金不斷上漲,賣場方強(qiáng)制廠家和經(jīng)銷商參加各種促銷活動,導(dǎo)致廠、商對賣場的不滿情緒日益加重,雙方矛盾不斷升級。在此背景下,越來越多的家具企業(yè)欲擺脫對大賣場的依賴,有些企業(yè)甚至已經(jīng)開始行動,選擇自建渠道——直營店。

  賣場漲租 商家難以支撐

  市場不景氣,部分賣場關(guān)門,那些剩下來的賣場為了生存,也不得不作出調(diào)整和改變。一些賣場通過形象升級來吸引消費(fèi)者,如重新裝修、增設(shè)中央空調(diào)和電梯等,雖然購物環(huán)境改善了,但這部分成本較終還是轉(zhuǎn)嫁到廠家和商戶的頭上,造成廠家和商戶的經(jīng)營成本增加。與此同時,原材料價格、勞動力和物流等成本不斷上升,產(chǎn)品銷量卻“江河日下”,直接導(dǎo)致廠家和商戶的利潤空間被嚴(yán)重壓縮。

  賣場開店成本高企,讓家具企業(yè)和經(jīng)銷商難以為繼。“現(xiàn)在一家年銷售額在500萬元的品牌店面,光租金都要占據(jù)1/3以上,再加上促銷成本和管理成本,如果所售產(chǎn)品與出廠產(chǎn)品之間沒有50%的價差,根本無錢可賺。”某家具經(jīng)銷商抱怨道,“現(xiàn)在哪里是自己當(dāng)老板做生意,都成了給賣場打工了。”

  建直營店是廠家的必然選擇

  成本高企,利潤下滑,甚至虧損,使一些經(jīng)銷商不得不選擇退出。而對于家具企業(yè)來說,擺脫大賣場尋找另外的出路就成為必然,開直營店就是一種不錯的選擇。

  家具企業(yè)開直營店有以下好處:一、便于管理,能夠突出品牌優(yōu)勢;二、直接面向消費(fèi)者,便于隨時了解市場變化;三、有利于總結(jié)店面盈利經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營狀況。目前,這種渠道模式已呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

  不過,直營店對企業(yè)的資金實(shí)力要求高,開一家店的投入至少在百萬元以上。另外,直營店對廠家的管理能力、店面控制能力以及人力資源素質(zhì)也有更高的要求。一家直營店是否成功,除了市場環(huán)境、店面選擇和產(chǎn)品策略之外,人才也是重要因素,特別是招聘到一位的店長至關(guān)重要。

  隨著廠家直營店越來越多,必然會給傳統(tǒng)賣場帶來沖擊,泛家居行業(yè)的“渠道革命”將會到來。在這種情況下,傳統(tǒng)賣場必須認(rèn)清形勢,作出有針對性的改變來適應(yīng)市場變化,如果故步自封,較終只能是被淘汰出局。

  賣場過剩關(guān)停并轉(zhuǎn)現(xiàn)象出現(xiàn)

  在過去的十年間,中國房地產(chǎn)市場火爆異常,家居建材行業(yè)也呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。特別是連鎖家居大賣場,充當(dāng)了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的急先鋒。

  據(jù)統(tǒng)計,截至去年底,全國面積超過1萬平方米的大型家居賣場有1200多家,絕大部分大中城市都有大型家居賣場。如廣州1萬平方米以上的賣場超過了50家,其中2010年以來新增賣場面積約60萬平方米。在國外的一些大中城市,一般大型家居賣場(面積在1萬平方米以上)的數(shù)量不會超過3家。而國內(nèi)家居賣場的高速發(fā)展,完全無視市場容量與人們的消費(fèi)能力,可謂盲目發(fā)展。

  隨著近兩年家具市場趨冷,這種盲目發(fā)展導(dǎo)致的賣場過剩弊端就充分顯現(xiàn)出來,由其引發(fā)的各種問題和矛盾,也開始爆發(fā)。

  相關(guān)資料顯示,2011年全國各大小賣場約有五成處于虧損狀態(tài),很多賣場都是咬緊牙關(guān)度過2011年的。進(jìn)入2012年,不少賣場因不堪重負(fù)而結(jié)業(yè),如家居連鎖巨頭紅星美凱龍位于廣州琶洲的賣場就已停業(yè)。另外,國際家居連鎖巨頭家得寶近日也關(guān)閉了其在華的實(shí)體門店,全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷。

  類似的賣場關(guān)門或轉(zhuǎn)行的消息,在今年不絕于耳。

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