都說(shuō)同行如冤家，非要斗個(gè)你死我活。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，吊頂" >集成吊頂前景廣闊，誰(shuí)也無(wú)法獨(dú)霸市場(chǎng)。所以作為聰明的集成吊頂企業(yè)，應(yīng)道善于利用對(duì)手提高自己，拒絕惡性競(jìng)爭(zhēng)和惡語(yǔ)中傷。集成吊頂行業(yè)不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每個(gè)品牌都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是這里的找一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是是要你和對(duì)方拼個(gè)你死我活，分出高下，從戰(zhàn)略上來(lái)講，你找到了，那么你已經(jīng)贏了。

　　所謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)是指的是不懂得尊重自己的對(duì)手非敵急友的單邊主義思考滋生了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的仇恨，“詭道營(yíng)銷”、“暴力營(yíng)銷”等也由此而生。

　　一、找一個(gè)的對(duì)手

　　集成吊頂行業(yè)不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每個(gè)品牌都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是這里的找一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是是要你和對(duì)方拼個(gè)你死我活，分出高下，從戰(zhàn)略上來(lái)講，你找到了，那么你已經(jīng)贏了。試想一下，如果你能跟劉翔比賽一場(chǎng)，即便輸了，也可以名揚(yáng)天下，這是形式上的輸，本質(zhì)上的贏。——這就叫做市場(chǎng)后進(jìn)者策略。記者認(rèn)為這個(gè)策略不論在什么地方都已經(jīng)被運(yùn)用的爐火純青。當(dāng)然這種策略運(yùn)用在集成吊頂行業(yè)卻有兩個(gè)要求：1、你的產(chǎn)品不論在質(zhì)量還是工藝等上面和你選擇的對(duì)手沒(méi)有太過(guò)的懸殊。2、媒體傳播的恰到好處。不然，面對(duì)的有可能不是乘風(fēng)直上而是一步踏入深淵。

　　二、和對(duì)手做盟友

　　如果我問(wèn)你，在中國(guó)麥當(dāng)勞的對(duì)手是誰(shuí)?多數(shù)人會(huì)毫不猶豫的告訴我是肯德基，這個(gè)答案只答對(duì)了一半，因?yàn)槲覀兌鄶?shù)人之看到了他們的對(duì)立性，而忽略了他們的統(tǒng)一性。如果是站在對(duì)付中餐問(wèn)題的立場(chǎng)上呢?很明顯他們是盟友關(guān)系，這也印證了一句老話——“沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益”。

　　三、讓對(duì)手給你抬轎子

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“山寨文化”做的風(fēng)生水起，這只能說(shuō)是缺乏創(chuàng)新思維下加工制造業(yè)的無(wú)奈，沒(méi)辦法遏制。就拿集成吊頂來(lái)說(shuō)，而后進(jìn)入市場(chǎng)成為眾所向往的購(gòu)買(mǎi)集成吊頂模式。但是即使是集成吊頂這樣個(gè)性十足、獨(dú)特性強(qiáng)的產(chǎn)品同樣被他人爭(zhēng)相效仿。

　　往往集成吊頂出現(xiàn)一種新的風(fēng)格，工藝，材料時(shí)，較早注意到的不是消費(fèi)者，而是同行。不要怪罪別人抄襲，沒(méi)有人跟風(fēng)是不可能的。要知道較大的成就恰恰就是有人效仿。“眾人拾材火焰高”極大的表現(xiàn)在這樣的行為上面。要學(xué)會(huì)如何處理他人爭(zhēng)相模仿自己的產(chǎn)品，營(yíng)銷模式，服務(wù)特色等。不要抱怨對(duì)手如何抄襲了你，你應(yīng)該高興，有這么多的人等著給你“抬轎”。