燈飾行業(yè)應(yīng)多一些“本我”精神，不要一味跟風(fēng)，只有以自我為主創(chuàng)作出具有靈魂和意義的作品才能占據(jù)市場的主要位置。燈飾行業(yè)的自主創(chuàng)新往往是一紙空文，抄襲成風(fēng)甚行，很多企業(yè)老板往往幾年下來產(chǎn)品定位換來換去，跨度非常之大。所謂的“本我”，就是做自己擅長的事情，以專業(yè)、專注的精神保證自己的產(chǎn)品定位與結(jié)構(gòu)不偏離既定軌道，從而使其產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上始終處于領(lǐng)跑者。

　　在燈飾產(chǎn)品設(shè)計上，差不多都是以其他" >其他知名品牌或市場熱銷的品牌產(chǎn)品為參照物進行克隆，根本談不上自主創(chuàng)新和產(chǎn)品外觀設(shè)計創(chuàng)新。燈飾產(chǎn)品更新?lián)Q代更多體現(xiàn)在外觀設(shè)計方面，當(dāng)然也包括新工藝、新材料的應(yīng)用，但總體來說外觀造型設(shè)計才是燈飾產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的源動力。事實上對于一些燈飾企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，他們不缺乏“本我”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展理念，但花了很多精力開發(fā)出一系列的新款產(chǎn)品，可能一夜之間就被別的企業(yè)一窩蜂似的偷版克隆。花了大把時間、精力、財力開發(fā)出的新款很容易就被別人“偷”了去，確實是一件很郁悶的事情，這樣的事情發(fā)生多了，他們也就懶得在開發(fā)設(shè)計上花上太多的心思，反正天下東西一大抄，敵中有我，我中有敵，大家都圖省事和節(jié)約開發(fā)設(shè)計成本，于是就助長了燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)。

　　很多時候失去“本我”并不是誰的主觀意愿，也許有大環(huán)境的趨勢所然，也許是其慣性使然，再就是人的惰性因子過多，于是乎很多企業(yè)都不同程度染上了過分的“拿來主義”，少了根本。

　　“拿來主義”其實并沒有錯，但光拿來而不去消化，硬生生地囫圇吞下。其實我們可以跳出來看待一些問題，“拿來主義”并沒有錯，一些擅長“拿來主義”的企業(yè)之所以能在行業(yè)里取得長足發(fā)展，他所謂的“拿來”主要是針對國外優(yōu)質(zhì)燈飾企業(yè)的流行燈具產(chǎn)品，而不是把眼界局限在國內(nèi)同行之間的彼此抄襲。

　　著眼點不同，自然就能搶的先機，當(dāng)其產(chǎn)品在市場熱銷之時，跟風(fēng)者也可能偷其版，但其先人一步已經(jīng)賺得盤滿缽滿，跟風(fēng)者也職能就撿拾一丁點別人的牙穢而已。在戰(zhàn)爭中，以我為主的“本我”主義往往體現(xiàn)在對對手的戰(zhàn)法、戰(zhàn)術(shù)缺乏了解的基礎(chǔ)之上，既然不能做到知己知彼，那就決然的以我為主的去應(yīng)對。