華盛集團總裁林曉祥先生發(fā)表開業(yè)致辭

　　2011年4月9日，華盛衛(wèi)浴重慶旗艦店正式落戶重慶八益建材市場。華盛集團總裁林曉祥親臨開業(yè)現(xiàn)場，并邀請到成都軍區(qū)房管局重慶分局局長鄒興友、重慶工商聯(lián)建材商會會長肖華安以及重慶工商聯(lián)建材商會秘書長朱興江等，共同見證這個鮮活動人的美麗時刻。旗艦店內(nèi)舉行的總裁簽售活動，將開業(yè)當天變成了眾多山城消費者的超值采購日。

　　八益旗艦店的開業(yè)，同時標志著華盛衛(wèi)浴西南運營中心正式落成。“重慶作為西部直轄市，其發(fā)展速度是有目共睹的。再加上其具有很強的區(qū)域優(yōu)勢，所以我們選擇在重慶成立營銷中心，希望通過以點帶面，形成輻射效應(yīng)，較大程度地帶動華盛品牌在整個大西南區(qū)域的傳播。”華盛集團總裁林曉祥先生在接受記者采訪時說時到。

　　

 

　　旗艦店開業(yè)當天舉行了盛大的剪彩儀式

　　縱觀目前整個國內(nèi)衛(wèi)浴市場，一批國內(nèi)品牌雖然在近幾年取得了不俗的發(fā)展，產(chǎn)品性能和質(zhì)量也已達到甚至超過外國品牌，但是像科勒、TOTO等一些國外衛(wèi)浴品牌利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，還是幾乎壟斷了中國高端衛(wèi)浴市場。另外，新生品牌的不斷涌現(xiàn)，進一步加劇了國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的競爭態(tài)勢。

　　面對競爭，眾多衛(wèi)浴企業(yè)紛紛尋求“變“之道，以求在競爭中突圍。衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)被較多提及并被廣泛認可的莫過于“渠道為王"，得渠道者得天下。因此，”渠道之變“成為許多企業(yè)應(yīng)對競爭的優(yōu)選。一線城市的衛(wèi)浴市場作為外國品牌的主要陣地，在過去十幾年的拓展過程中已日趨成熟和理性。再加上國內(nèi)強勢品牌的不斷進入，其市場容量的局限性正逐漸顯現(xiàn)。因此，在一線城市市場格局基本穩(wěn)定的情況下，二、三線城市的市場正在成為國內(nèi)外眾多衛(wèi)浴品牌爭奪的重點。另外，國家建材下鄉(xiāng)政策所提供的潛在市場也將是二、三線城市的市場，繼而輻射到以下的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　

 

　　眾多山城消費者排隊參與總裁簽售活動

　　此次華盛衛(wèi)浴選擇在重慶成立西南營銷中心其實就是出于渠道鋪設(shè)戰(zhàn)略的考慮。西南運營中心的落成，能夠借助重慶在西南地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，通過八益旗艦店的標桿作用，實現(xiàn)以點帶面的傳播效應(yīng)，對整個大西南區(qū)域形成輻射，強化華盛衛(wèi)浴在該區(qū)域二三線城市的品牌傳播力度，進一步打開和拓展品牌招商渠道。而究其實質(zhì)，通過渠道下沉、扁平化，實現(xiàn)直達終端的渠道鋪設(shè)戰(zhàn)略將是其較終目的。