競爭對手與戰略合作伙伴之間或許就是一掌距離。

　　3月4日，當特意從日本飛到中國的日本Housetec株式會社社長星田慎太郎，與蘇州工業園區科逸衛浴設備有限公司董事長陳忠義兩手相握之際，兩位曾經的競爭對手此刻已化為戰略合作伙伴。

　　當天兩家企業的戰略合作內容之一是，科逸將為日本Housetec代工生產整體衛浴產品并全部返銷日本。同時，雙方以整體衛浴為基礎，將進一步延伸到中國住宅產業鏈內系列相關部品的研發和制造。

　　中國建筑標準設計研究院執行總建筑師劉東衛指出：“科逸與Housetec的合作，絕不僅僅是簡單的OEM事件，它將是中國整體衛浴行業一個重要的里程碑，并將對中國整體衛浴行業乃至中國住宅產業化進程產生深遠影響。”

　　市場機遇空前

　　住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心住宅產業發展處處長劉美霞稱：“整體衛浴作為當今住宅產業化技術及其產品體系中的核心部品，它是從農民工施工作業走向住宅產業化發展、裝配化發展的一個必經之路。”

　　“一間面積在4~6平方米的普通衛生間，按傳統貼磚鋪地的方式施工，兩名工人大概要一周時間才能完工，而采用整體衛浴系統，同樣是這個衛生間，兩名工人僅需一天就能完工，并可以做到當天安裝、當天使用。”蘇州工業園區科逸衛浴設備有限公司總經理助理曹祎杰稱。

　　隨著我國用工荒的日益嚴重，整體衛浴這種能較大限度減少人工的產品，必將大受開發企業的歡迎，將在中國迎來一個空前的增長期。

　　劉美霞指出，隨著產能的提高，整體衛浴的價格也在不斷下降，一套面積在4~6平方米的標配整體衛浴產品，其價格目前已降至5000元左右(包括人工安裝費用)，這樣的價位，加上省工省時，其在公租房市場相當有競爭力，在商品房市場的競爭力更會顯現。

　　正在召開的全國兩會上，已正式公布未來5年全國要建設3600萬套保障性住房的計劃，如果3600萬套保障房中有80%是公租房，如果公租房都采用整體衛浴，按照每套衛浴5000元計算，那么全國整體衛浴市場一下子就可以多增加1400億元的市場規模。

　　正因為此，占據國內整體衛浴銷量50%以上的科逸與日本Housetec的合作才更引人注意。

　　“我們這次與日本Housetec達成戰略合作非常快，Housetec主動找到我們，從較初接洽到簽約僅兩個多月。”曹祎杰稱。

　　之所以如此之快，雙方都各有打算。

　　據一位業內人士介紹，Housetec的前身是日立化學，其整體衛浴產品在日本市場上的銷售量位列第五，但近幾年其競爭壓力大增，本就受到日本國內兩大巨頭伊奈(Inax)、TOTO的擠壓，隨著科逸打入日本市場，其市場份額便不斷被科逸蠶食。

　　這位人士指出，對于Housetec而言，與其和科逸正面硬拼，不如借科逸的產能和價格優勢占領市場。而對科逸而言，通過與Housetec聯手，能迅速提高科逸的產品品質和工廠管理水平，以便更好地為即將到來的巨大市場需求做好儲備。

　　競爭格局或將生變

　　劉東衛指出，科逸與日本Housetec的合作，將使科逸在中國的市場競爭力進一步增強，必將對中國的整體衛浴市場的競爭格局產生影響。

　　中國的整體衛浴體系引自鄰國日本。多年以來，整體衛浴在中國的發展卻一直不溫不火，目前全國整體衛浴的年銷售額將近10億元。國內整體衛浴競爭市場格局也相對簡單，絕大部分市場被四大領先企業——科逸、有巢氏、遠大住工、海爾占領，這主要和整體衛浴在消費者中的認知度低有關。

　　前述業內人士指出，隨著保障房市場巨大潛力的顯現，以及精裝修交房越來越成趨勢，占據著資金與品牌優勢的遠大住工、海爾等，必然不會袖手旁觀，在可預測的時間內，整體衛浴市場競爭將更加激烈。

　　更為重要的是，目前伊奈(Inax)、TOTO、科勒、漢斯格雅等這些國際巨頭都在暗中考察中國的整體衛浴市場，尤其是伊奈(Inax)和TOTO，它們的整體衛浴在日本的占有率很高，它們有著非常成熟的技術和經驗，一旦它們想進入中國市場，會非常快速地切入。“據說TOTO已經在上海低調開建整體衛浴的生產線。”某業內資深人士透露。

　　伊奈(中國)投資有限公司董事、總經理庵原岳史接受媒體采訪時曾表示，整體衛浴在日本已經持續多年模塊化生產，而且產品線很多，伊奈將會按照中國的實際情況，認真研究和測算后考慮進入中國市場。

　　國內企業的加碼，再加上外資巨頭的陸續加入，中國整體衛浴市場未來必將迎來一場鏖戰。鏈接整體衛浴，俗稱盒子衛生間，是在大工業生產條件下，由大型數控精密壓機將特殊材料整體模壓成型，制成一體化浴室主體外框架結構，包括頂板、壁板、防水底盤等，然后配以相應的坐便器、洗面臺、浴缸或淋浴間、化妝鏡、五金件、燈具、換氣扇等，組成能滿足洗面、淋浴、如廁等不同衛浴需要的獨立衛浴空間。