在全球經濟一體化的今天，中國國內的衛浴行業憑借勞動力價格優勢和各產區的豐富資源，得到了飛速發展。但國內大多數衛浴產品一直被價格戰所累，對于歐美企業在全球市場上縱橫馳騁、享受高額利潤回報，我們除了'羨慕'，還有什么?據統計數據顯示，中國衛浴產品的生產量已占到世界的三分之一。這樣一個生產衛浴大國和衛浴消費大國，國內品牌卻只能在中低端市場上游蕩，而更多的高端衛浴市場卻被國際品牌占據，這無疑是國內整個衛浴行業品牌的傷痛。

　　面對目前金融海嘯帶來的不利影響和國外知名品牌的巨大壓力，我國衛浴行業如何打造出能與國外知名品牌抗衡的民族品牌，是擺在我們面前的大難題。下面我從三個方面來談談本人在這方面的一些看法：

　　堅持'民族特色'，在'創新'中謀發展

　　在全球化背景下，國際競爭日趨激烈，中國衛浴惟有'創新'才能獲勝市場。世界金融危機在給中國衛浴產業帶來沖擊的同時，也帶來了機遇。變'中國制造'為'中國創造'，衛浴行業要從勞動密集型和資源密集型企業向技術密集型和資本密集型轉變，通過技術、設計、管理創新和民族特色為的產品提升更多附加值，將能獲得更廣闊、更豐富的市場空間。

　　要發展，對產品創新、營銷渠道創新、服務創新是必由之路，但在'創新'中別忘了'民族特色的重要性'。我們只有以強烈的民族精神和意識表現，締造出更具有民族特色的品牌，才能迎接國際化的挑戰。首先，打造民族品牌，要依靠民族精神，需要有振興中華的大志，要有民族自信心、自豪感。在這個全球性的世界經濟大戰中，高舉民族的戰旗進入和占領更多的衛浴市場，是國家和民族的利益所在，是振興中華民族的物質基礎。民族品牌植根于民族精神，所以我們提倡愛護、支持、發展民族品牌。其次，要做出民族特色，與國外衛浴品牌相比，除了保質、保量、環保等同等情況下，國內衛浴品牌更了解中國的國情民意，更熟悉中國的文化傳統，更貼近國人的心理需求，因而也更容易為廣大國內消費者所認可和接受。國外品牌衛浴之所以成為今天的世界知名品牌，首先它的立足點也正是'自己的民族文化和民族精神'。'東陶、科勒、高儀'等國際品牌依靠一個強大的民族文化背景，才有了十足的底氣走出國門，成為重要的品牌企業，因此贏得了國際市場上的認可和推崇，迅速占領市場。一個企業只有賦予其地域、民族文化，才有成為再生、可持續發展的國際品牌企業。