【建材網】現如今家居行業玩跨界已經不再是新鮮事：地板企業做起了木門，做衛浴的賣瓷磚，做家具的開了裝修公司，裝修公司大炒“家居體驗館”概念……市場困局當前，家具、家裝、賣場都學會了不要把雞蛋放在同一個籃子里，開始把眼光投向其他" >其他行業。尤其在今年，跨界聯盟、上下游整合漸成氣候。面對今年家裝市場空前嚴峻的銷售壓力，家居行業過冬的情緒也逐漸嚴重起來。

很多家居企業都認為，這是淡季市場中尋求一種可持續性的、多元化的發展方向。而這種渠道和模式的多元化發展，是家居企業做大自己的蛋糕、逆勢尋找突破之路的必要手段。

市場潛力與實際需求相左

我國已成為世界上家具生產大國，同時也是一個重要的家具消費大國。我國有13億人口，一個巨大的潛在的消費市場已為世人矚目。目前中國人均家具消費水平尚低，據統計，我國年人均消費家具僅為5.48美元，而德國和意大利年人均則在300美元以上。但隨著我國人民生活水平的不斷提高，家具消費肯定也會隨之提高，中國人均家具消費水平如果達到中等發展國家的消費水平，即在年人均20美元左右，其消費總額也在2000億人民幣以上。因此，可以預計家具行業的家具產量增長還有很大潛力。

但現實情況卻是：近年來商家首先感到家具生意沒有以前那么好做了，尤其是今年開年以來，消費者更挑剔了，進場的消費更少了，家具利潤更薄了，這種感受象蝴蝶效應一樣，開始從終端傳遞到經銷商、經銷商傳遞到商場、商場傳遞到廠家，仿佛一夜之間家具行業“山雨欲來風滿樓”，人人對家具行業“唱衰”的傾向開始從疑問走到了認可，從看法落地成了實踐，包括一些全國性知名商場開始有人抗租了，開始有人撤場了;廠家的市場開發同時開始陷入停頓，從大家具企業到中小型家具企業，也仿佛是在一夜之間舉步維堅。

跨界發展家裝企業謀變

去年以來，家裝行業為應對淡季開始抱團取暖，而其中異業聯盟開展得如火如荼。參與聯盟合作的各方在品牌傳播、渠道推廣、售后服務等方面進行資源共享，彼此的產品又不沖突，因此市場反響較好。

而步入2012年，家裝市場萎縮更甚，許多家裝企業意識到，與其同其他行業企業合作，不如自立門戶，搭建新的渠道，朝產業鏈上下游拓展，尋求新的增長點。因此，在異業聯盟的基礎之上，許多家裝企業開始“小步跨界”，利用主推產品的品牌特色，打造與之相同材質相同領域但不同專業的衍生產品。

柔然壁紙在高檔壁紙市場站穩腳跟后，就推出瑪尼尼窗簾和裝飾墻系列，意圖將軟包系列市場一網打盡。原先在高檔智能衛浴行業頗有建樹的GLLO，其品牌所有者潔利來(香港)集團有限公司也在近期涉足高檔家居、商業裝修、設計、施工領域，開出裝飾公司。