【建材網】這些年來，吊頂" >集成吊頂行業的品牌強弱格局越來越明顯，一些有實力的大品牌已經通過渠道下沉迅速完成了全國市場的網絡覆蓋，而不少中小集成吊頂企業也開始了擴張的大潮。據權威部門預測，在今后3至5年內，集成吊頂的需求總量隨著保障房的建設會迅速增加。
　　保障房建設帶來巨大市場空間
　　住房城鄉建設部部長姜偉新在2013年12月底召開的全國住房城鄉建設工作會議上介紹，2014年城鎮保障性安居工程目標任務是基本建成480萬套以上，新開工600萬套以上，其中棚戶區改造370萬套以上。他同時指出，2014年房價上漲壓力大的城市要從嚴落實各項房地產市場調控政策和措施，增加住房用地和住房有效供應。
　　姜偉新說，2013年全國保障性安居工程超額完成了基本建成470萬套，新開工630萬套的建設任務。保障性住房質量總體上是好的，各地更加重視分配環節的規范和陽光操作，群眾滿意度逐步提高。2014年，保障性安居工程建設要把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務。
　　巨大的市場空間是不少品牌大肆擴張的動力。這當然意味著集成吊頂市場的進一步洗牌，許多未能在新一輪市場洗牌的過程中站穩腳跟，沒有自己獨特的競爭優勢和品牌定位的企業將會被市場競爭和大環境給淘汰出局。
　　集成吊頂企業找準定位制定發展策略
　　如果說國家的政策為集成吊頂行業注入了新鮮活力，那么集成吊頂企業是否能夠抓住這次機會，這就需要依靠企業自身的努力和綜合實力了。比如保障性住房在性質上屬于國家的民生工程;它是政府主導相關的建設，甚至是采購的工作。另外保障性住房的消費主體應該是普羅大眾或者是經濟條件相對較弱的人群。
　　分析人士對小編指出，只有在挑戰中，一個集成吊頂企業才可以挖掘較有價值的地方。從總體來說，集成吊頂企業進軍保障性住房市場必須找準自己的定位，從自身實際情況而定發展戰略。