客觀來說，上市對企業是有利有弊。
　　企業通過上市提升了品牌力，在資本市場掛牌后，每天眾多的股民和投資者都在關注你。對企業未來的快速發展，創造了一個很好的融資平臺，對于員工而言，則有利于更好地吸引高端人才，留住人才。而東鵬在香港這樣的國際化城市上市，對推動東鵬國際化會有很好的作用。
　　上市后也會給企業帶來不足。首先上市意味著我們企業經營的透明度很高，什么都要告訴對手，我們在明處，他們在暗處。第二是企業的規范經營也會帶來各種成本，比起一些沒有上市的企業，如果他們沒有實現規范經營，那我們的成本就自然會更高，這等于我們之間的競爭是一種不平等條件下的競爭。
　　而且上市后，我們對投資者有了承諾，面臨的壓力也會更大。但綜合來說，上市對企業肯定是非常難得的事，也是許多企業夢寐以求的事。
　　在陶瓷行業里面，有不少企業上市之后出現問題。之所以東鵬上市后成為焦點，也是因為前面很多企業上市后沒有走好。其實東鵬能不能走出這種陰影，關鍵是東鵬是否了解這些企業為什么會這樣，如果我們能夠了解，去避免這些現象的發生，我認為可以走出這個陰影。
　　在我看來，造成他們上市后發展不利，外部原因就是上市后企業運營透明度提高帶來的成本等各方面變化，內部則可以總結為公司管理團隊波動過大，上市后沒有形成企業新的競爭力和沒有堅持發展主業等三大內因。
　　對于東鵬的話，我們首先要把上市融資后的資金用好，以負責任的態度，把投資者的資金用在企業較重要的地方。其次，我們會加大科研投入，提升我們產品的創新能力，保持東鵬在行業新產品的優勢，同時加大品牌和渠道的投入，進一步提升我們的優勢。
　　在團隊方面，給予更高的重視，進一步去穩定管理層和高端人才，保持企業能夠穩定發展，不要上市后就換人了。其實這就是經驗。東鵬只要汲取前面上市企業的教訓和經驗，加以重視，東鵬上市之后就能夠防止這方面的問題發生。
　　其實我們更重要的是看到很多公司上市后得到快速發展，成為行業的老大，成為國內非常有實力、世界非常有影響力的公司，就像美的等。當然，對于上市后“誰規范誰就死這種怪圈”是必須打破的，我也希望東鵬在陶瓷行業能帶個好頭，也為行業樹個榜樣。
　　清遠產能較大佛山是根是總部
　　說到東鵬上市，又離不開關于我們把上市公司運營主體注冊地改為清遠這件事。很多人都在問，為什么會考慮把上市主體放在清遠?
　　放在清遠有它的道理。東鵬目前在全國擁有五大基地，分別是位于廣東清遠、佛山、湖南灃縣、山東淄博以及江西豐城。截止2013年6月，在東鵬的五大生產基地中，廣東清遠清遠是其中較大的一個生產基地基地，占地1200畝，有10條先進生產線，產量占到了我們總產能的50%，在清遠當地的資產也達到了10億元。
　　我認為企業的發展不應該永遠都在一個地方。東鵬做大后，不僅要走出佛山，還要走出廣東，走出中國，走向世界。其實佛山、清遠兩地政府的態度都是非常開明的，政府也鼓勵我們走出去。就像國家鼓勵企業走出國門一樣。所以我覺得，沒有必要去計較東鵬注冊地在什么地方，佛山是我們的注冊地，清遠也是我們的注冊地。
　　至于東鵬姓什么?我的回答還是那一句，不姓清也不姓佛，姓東，名鵬。對于東鵬未來發展會在哪里，關鍵要看這個地方有沒有給企業發展空間，有沒有給企業更好的服務。企業的流動很正常。東鵬的納稅現在兩邊都沒有減少。
　　其實東鵬走出去是把蛋糕都做大了，就目前佛山土地資源的情況，不可能還回來佛山做生產線。但有一點很明確，佛山是東鵬的根，東鵬在佛山42年，是佛山培育了東鵬，是佛山的陶瓷文化熏陶了我們，所以我們無論走到什么地方，我們的根還在佛山。沒有佛山就沒有東鵬，沒有石灣陶瓷就沒有東鵬。
　　佛山未來在東鵬的戰略布局中，繼續定位為一個研發中心、總部基地。未來我們在佛山投資重點主要會在中國陶瓷城、華夏陶瓷城和陶瓷總部基地，還有東鵬目前正在修建的總部基地。
　　在中國陶瓷城這類商業地產，現在同時開工的商業綜合體包括3個，分別是位于佛山的華夏中央廣場、以及位于山東淄博和湖南常德的陶瓷商業綜合體。
　　未來在佛山的投資主要都是商業綜合體這類，和在清遠的投資相比，兩者是差異化的發展，但可以明確的是，兩邊我們都在投資，都會有好的發展。