【建材網(wǎng)】定期的體檢，是健康的保值。對人如此，對木門品牌也一樣。

據(jù)悉，各種品牌潛在威脅還沒有任何癥狀時，通過專業(yè)手段和方法對品牌進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，預(yù)防各種“品牌危機”的發(fā)生就是品牌體檢。在木門企業(yè)中，知道要體檢的企業(yè)不在少數(shù)，但真正注重體檢、堅持自省、做好自己的就只有個別自律性比較好的企業(yè)才能做到。其中，原木門十大品牌六喜源原木門就因注重體檢，發(fā)展情況良好。

據(jù)了解，六喜源原木門建立時間不長，2007年在廣州起步。但它只用了短短7年，就從1家門店發(fā)展到現(xiàn)在的超過300家加盟店，而且加盟意向還在持續(xù)增長中。其成果不可謂不豐碩。這樣的成功與定期、持續(xù)的自身檢查息息相關(guān)。可見，了解并開展品牌體檢，應(yīng)該成為每個木門企業(yè)的必修課。

木門品牌體檢的意義

據(jù)六喜源原木門總經(jīng)理王彬先生表示，“品牌是一個木門企業(yè)較寶貴的資產(chǎn)。定期開展體檢，能在早期發(fā)現(xiàn)、減少品牌威脅，控制風(fēng)險范圍，保證品牌良性發(fā)展。”品牌體檢的作用歸納起來，有下面三點：

1.發(fā)現(xiàn)品牌潛在威脅以及原因，做好及時有效的處理。

2.幫助經(jīng)營者客觀地了解品牌發(fā)展過程的每個步驟。

3.幫助經(jīng)營者作出正確的品牌規(guī)劃，避開誤區(qū)。

對此，不少業(yè)內(nèi)專家對這三點體檢意思表示認(rèn)同，并認(rèn)為企業(yè)只要及時做好這三方面的體檢，并及時給予良好的解決方案，是取得長期發(fā)展的重要前提。

木門品牌體檢的內(nèi)容

另外，對于品牌該如何體檢時，王總表示，“品牌體檢的內(nèi)容應(yīng)該包括品牌環(huán)境、資源和資產(chǎn)的測量。”根據(jù)王總分析總結(jié)，此處提供原木門品牌六喜源原木門的企業(yè)品牌體檢大致內(nèi)容，以便廣大門企體檢做參考：

首先，對品牌形象的體檢，王總表示，六喜源原木門門店的視覺形象、店內(nèi)產(chǎn)品陳列方式、官方網(wǎng)站的設(shè)計、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等均有一整套高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，企業(yè)會定期對其進(jìn)行考察，保證呈現(xiàn)的是企業(yè)較優(yōu)質(zhì)的一面。

第二，對于品牌定位的體檢，六喜源原木門在產(chǎn)品設(shè)計上要求嚴(yán)格，產(chǎn)品設(shè)計是否獨特、品質(zhì)是否高端均有一定的要求。并不定期對企業(yè)產(chǎn)品主要消化群體是哪些、實木行業(yè)地位幾何等自我拷問。

第三，對于品牌管理的體檢，六喜源原木門對團隊創(chuàng)造力與執(zhí)行力、營銷模式與渠道、員工培訓(xùn)投入、區(qū)域市場差異化運營、招商對象與流程等思考，做到有條理地管理企業(yè)。

第四，對于品牌資源的體檢，六喜源原木門合理規(guī)劃經(jīng)銷商的數(shù)量與分布，企業(yè)與經(jīng)銷商的互動合作程度、與其他" >其他企業(yè)的資源共享、廣告投放力度與觀眾認(rèn)知與接受程度等都有一定的規(guī)劃，企業(yè)定期體檢，看發(fā)展是否偏離了原來的發(fā)展軌道，及時糾正或想辦法更快速發(fā)展。

第五，對于品牌資產(chǎn)的體檢，六喜源企業(yè)和經(jīng)銷商的銷售利潤、土地廠房的增減、流動資產(chǎn)、品牌知名度與忠誠度、市場占有率、品牌增值性等計算，數(shù)據(jù)明確。

這是六喜源原木門企業(yè)內(nèi)部的概括性體檢項目，每條下面還有細(xì)化問題，事無巨細(xì)地分析這個原木門品牌的運營狀況。王總在做這個品牌體檢時，還會根據(jù)不同的季度、適用區(qū)域、以及不同的經(jīng)銷商特點來做考慮。他認(rèn)為：“較主要的還是跟著市場走。市場是我們永遠(yuǎn)的方向。”

另外，不少業(yè)內(nèi)專家表示，任何一個品牌的新生、成長和發(fā)展，都需要得到品牌持續(xù)的體檢保障。如果木門品牌經(jīng)營者能掌握體檢的意義與方法，就能及時洞察品牌環(huán)境中孕育的機會和威脅，發(fā)現(xiàn)自身的長板和短板。由此保持對市場的敏銳反應(yīng)能力并作出積極主動的調(diào)整，保障品牌的持續(xù)成長。