林銘洋：真正地關心下一代，應該從環境開始。我們可以幫助他們解決這個問題，把現場有毒的東西鏟除，鏟除以前可以檢測，之前是多少數值，我們的產品施工過程中也可以來抽檢，竣工以后也可以檢測。我們的產品讓國家權威部門抽檢都可以，東西好不好不是吹牛的，要靠檢測數據說話。永恩打破傳統的無醛不成膠的傳統生產方式，我們的核心技術在這方面攻破，不用甲醛做出粘合劑，而且達到國家各種綠化指標，而且我們采用的是清潔原料。我們現在在煙臺生產基地88畝地、8萬多平米的項目，2012年得到國家發改委無償資金1297萬，現在正在建設當中。廠房東側是一個食品廠，西側也是食品廠，如果我們的化工企業有毒的話，不可能左右都是做食品的，我們在中間。
　　我們有核心技術，就是剛才談到的零甲醛這個課題，2002年就已經成功了。2006年山東省科技廳組織了國內的行業專家對我們的產品做了國內權威性的鑒定，鑒定的結果說我們的技術達到國際先進水平。為什么叫國際先進水平呢，我剛才講了有中國的干燥器法檢測標準，有歐洲的標準，有日本的標準，無論標準多高多低，甲醛含量都有，木材，樹木、植物，包括糧食，都含有糠醛、糖醛，你用一塊木頭測一下，它的含量可能是0.1、0.2，用我們的膠做出來的板材還是0.1、0.2，我們的產品是甲醛零添加。一般楊木可能會達到0.2，別的木材都是0.1左右，如果放的久了還測不出來，沒有經高溫熱壓的話也測不出來，一般的木材經過熱壓會產生糠醛和糖醛，對人體是無害的。所以說我們的產品是國際先進水平。我們剛才說日本標準是0.3，我們永恩標準是0.1，這0.1的含量是木材物質含量里面的糠醛、糖醛，嚴格來講對人體無害。
　　2008年我們得到了國家科技部、環保部和商務部還有質檢總局四大部委聯合頒發的國家重點新產品證書《零甲醛粘合劑》，這個粘合劑是不含甲醛的。既然是木材本身的糠醛、糖醛，我們的粘合劑沒有甲醛，那么我們做出的東西應該是環保的，甲醛零增加。剛才我舉了個地溝油的例子，地溝油手藝再高，做起來也有污染。2010年我們獲得國家住建部頒發的在建設行業推廣的證書，前面四部委科技部是技術方面，環保部是環保方面，商務部是推廣方面，國家質檢總局是數據方面聯合認證有這個技術，后面就不是懷疑你，是告訴你要使用了。2012年國家發改委1297萬無償資金支持我們的項目，目前我們獲得了國家六大部委的支持和認同。我們的底氣就從這里來，好東西應該惠及更多的消費者，讓大家可以使用上。

林銘洋做客新浪演播室談“零甲醛”產品

主持人：根據我們的了解，知道您較初起家并不是從事裝飾裝修行業，包括粘合劑。開始做零甲醛，從事健康產業的初衷是什么？
　　林銘洋：我干了很多的行業，做了很多的實體，在煙臺有得天獨厚的條件做水產品的生意，98年轉型的時候想搞房地產，有一天看到中央二臺有一個關于小女孩5歲得了白血病的報道，就是因為裝修公司裝修房子造成的，當時法院判決賠償37萬，但是小孩化療頭發都沒有了，她的母親始終流著眼淚訴說這個事情，當時感觸很大，就投身這個行業了。
　　主持人：其實環保產品，很多的家居企業也有這樣的理想，包括很多環保口號，我們也相信有很多的企業是在實實在在想做這個事情，目前我想知道我們這邊的研發團隊是怎樣的？因為我覺得要做到零甲醛的事情很不容易，肯定需要一個專業的研發團隊。
　　林銘洋：我可以簡單的講一下理念，所謂的理念是理想和信念，理想能不能實現是一個問號。我們現在實實在在拿出了一些產品來，不再僅僅是理想。我們各種產品，重要的檢測報告，包括鑒定都有。這是靠數字說話的，科技不是靠嘴巴說話的。剛才您談到都是環保，什么是環保？你說歐洲E0級甲醛0.5毫克能說是環保嗎，甲醛能說不是毒嗎，什么是環保，你知道這個環境能把你害死你還說環保，這不是假話嗎。我們現在來講，做這個事情不是說實驗室成功，而是從中試、大試成功，藥需要一期臨床，二期臨床，三期臨床，化工產品也是一樣的，你需要實驗室成功，需要中試成功，需要產業化。所以在研發團隊方面，我們就是整合資源，現在許多行業，都在整合資源，外行整合內行，而且對我來說，我以前肯定不是這方面的專家，但是我整合資源，網羅全國的研究院也好、大專院校也好，可以接這個課題的都可以合作。專家這塊先后接觸了一百多位，真正幫我們拿出東西的是17位。
　　主持人：之前您的核心技術做零甲醛的粘合劑，據我們了解，現在想做一個無毒建材家居的整體供應商，我想知道做這個轉型的原因是什么？
　　林銘洋：我們開始定位就是做粘合劑，粘合劑解決了，后續的所有的問題都可以逐步的解決，在1998年定位的時候就是這么定位的，在2005年我們的定位就改變了。2002年小試成功之后，在接觸市場的時候發現，中國的許多企業，大部分的企業都非常在乎成本。環保的東西，成本肯定會高一些，像汽車行業等許多行業一樣，有不同層面的定位和檔次，環保的東西肯定成本相應的高一些。像酒店消費，五星級和四星級也不一樣，三星級也不一樣，許多企業已經習慣了，就像許多酒店習慣用地溝油，你讓他用花生油，他覺得成本很高。后來我們改變思路開始賣板材，賣板材以后又碰到一個門廠，買了我們一部分產品，做出門來也非常好，后來不使用我們的產品之后，照樣在宣傳環保。
　　像三鹿奶粉，從奶源上添加三聚氰氨，您生產牛奶就沒有辦法解決這個問題。如何讓消費者用上真正的好東西，我們想中間環節是非常重要的。如果中間環節把控不好的話，這個產品永遠推不出去，而這個產品推出去以后消費者買的不一定是真的東西。因此我們覺得商業模式都是兩頭大，一個銷售，一個生產，中間環節全部由我們公司掌控。這樣的話才可以保證消費者能用到真正的好東西。
　　主持人：是不是可以這樣理解，永恩在做整個產業鏈，生產、銷售一體的整體供應商？
　　林銘洋：我們定位無毒建材整體供應商，比如說客戶家里裝修，從防水開始，各種粘合劑、涂料、細工板和膠合板，我們有整體的供應；地板、踢腳線、門套、衣帽間整體供應；整體家具，臥室套房，客廳沙發，電視柜，茶幾，餐臺椅，書房。
　　現在我們聯合了許多比較負責任的、生產能力比較強的、非常規范的企業聯盟合作生產。我們是跨產業鏈、跨行業的整合。未來許多都在變，商業模式也在變，但是較終消費者是上帝，企業作為服務者，如果消費者能夠得到好的產品，前面的每一個過程，無論是開發商還是裝飾公司，或者材料供應商，生產商也好，這個過程都是對的。如果消費者不滿意了，買不到好東西，這個過程都是錯的。
　　主持人：目前永恩整體化的方案運作到什么階段了？
　　林銘洋：我們的商業模式比較特殊，整體來講是非常科學的。我們現在的產品沒有問題了，從市場來講，許多成功的案例也沒有問題了，現在許多許多合作伙伴也正在合作，而且我們現在也在做網上商城。我們未來的目標不要太復雜的過程，太復雜的過程可能會出現問題。我們覺得直接從開發商入手，拎包入住。之前談方案，可以免費設計，客戶滿意了我們有報價，有各種型號、產品，客戶可以跟市場其他" >其他產品進行對比，接受了以后，簽約以后拎包入住就可以了，基礎裝修和主材配套都有了。
　　主持人：現在永恩這邊主要的目標客戶還是跟開發商合作嗎？
　　林銘洋：我們主要是發展加盟店，加盟店可以做一些工作，我們的商業模式就是利他，利他從消費者開始。消費者可以買到一個安全的、健康的產品，打造一個健康安全的環境。開發商方面，我們正在打造團隊，利用我們的電商平臺，利用我們新的系統可以為開發商、客戶提供免費的設計，開發商你賣房子賣戶型，我們將來協助你的話，可以賣結果，每一種戶型可以提供不同的硬裝，軟裝設計方案，都是免費的，我們可以讓消費者知道有人可以幫你解決這個問題。對裝飾公司來講，如果可以合作，也是利他，以前專門搞裝修，現在推廣環保的產品，讓千家萬戶用上，等于擴大了經營的產業鏈。許多生產、設計、施工企業，都是我們要強強聯合的伙伴。
　　主持人：謝謝您。