2014-05-23來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
靜則思變,變則通達(dá)。一直以來的壁紙行業(yè)如同暗夜劃破的一顆流星,難以持恒。其根本原因還是在于對于傳統(tǒng)壁紙行業(yè)利益當(dāng)先的思維模式,長此以往,必然重蹈溫水煮青蛙的危險之境。
【建材網(wǎng)】靜則思變,變則通達(dá)。一直以來的壁紙行業(yè)如同暗夜劃破的一顆流星,難以持恒。其根本原因還是在于對于傳統(tǒng)壁紙行業(yè)利益當(dāng)先的思維模式,長此以往,必然重蹈溫水煮青蛙的危險之境。如何適應(yīng)日新月異的新家裝時代,成就一代品牌崛起的新神話?認(rèn)知上務(wù)必有的放矢,行動上做到上行下效。
沒有品牌信仰一切無從談起
信仰是一種思想,一種認(rèn)知,是制約和激發(fā)人潛力的強大武器,相對品牌而言,信仰更是品牌賴以持久和創(chuàng)新的生命力。西方人多半信仰基督教,這讓國外的品牌能夠更多的給予外界自由、獨立的感覺,另外特別的品牌價值觀也給予員工們強烈的使命感,那就是活著可以更好地創(chuàng)造自我的價值,給人類和世界帶來改變。當(dāng)前國內(nèi)的壁紙品牌泥沙俱下,沒有一個明確的價值導(dǎo)向品牌,較終都將倒在自己的刀劍之下。
內(nèi)外兼修以人為本
對于國內(nèi)的壁紙品牌來說,品牌建設(shè)似乎依舊停留于口號與企業(yè)展板階段,這種自欺欺人的手段能夠?qū)以嚥凰脑颍环矫婧唵挝陌缚梢孕攀帜閬恚邚谋姶罅饕膊粫淙酥螅獠恢淦放谱陨砣匀粸橐患芸諝ぁ?br /> “恪守品牌原則不是一件簡單的事情,因為你很容易受到品牌之外的因素干擾。”旗航壁紙常務(wù)副總李建明,“一直以來,旗航始終在強調(diào)人的主導(dǎo)力,包括我們較親愛的客戶以及我們的員工。”相對國內(nèi)80%的壁紙商家只做商品不做品牌而言,旗航壁紙原創(chuàng)云3D系列、線上線下O2O體驗開拓等等都表明旗航壁紙已經(jīng)率先進(jìn)入了品牌化時代。
變則通達(dá)保守必敗
歷史的發(fā)展告訴我們,不順應(yīng)時代的發(fā)展必將為時代淘汰,只有順應(yīng)時代改變,才能升華蛻變。而在這個冒險主義衰靡的國度,壁紙品牌如果能夠做到先入為主而不投鼠忌器,必然能使自身舞弄家裝,風(fēng)騷南北。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)壁紙市場關(guān)注度同比提升50%,關(guān)注人數(shù)更是同比提升90%。壁紙企業(yè)對這一塊蛋糕早已按耐不住,但要在互聯(lián)網(wǎng)根住扎實,就更應(yīng)該注重科技創(chuàng)新,從藝術(shù)化和體驗化的路線入手尋求壁紙發(fā)展突破,在未知領(lǐng)域放膽嘗試。
在發(fā)展空間巨大的國內(nèi)壁紙市場,雖然一切都擺在眼前,卻又是那樣的難以觸及。沒有壯士斷腕的決心,舉目千里的眼見,一切終難崛起。