【建材網(wǎng)】針對(duì)目前家居行業(yè)個(gè)別家居賣(mài)場(chǎng)和商戶為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取虛假促銷(xiāo)、捆綁招商、封殺等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式，家居行業(yè)強(qiáng)烈呼吁業(yè)內(nèi)人士要自覺(jué)抵制各種惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，尊重消費(fèi)者、尊重合作商、尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，積極做好產(chǎn)品與服務(wù)。那木門(mén)作為家居中的一塊“蛋糕”，又應(yīng)如何抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)呢?

惡性競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)明核心競(jìng)爭(zhēng)力缺位

一個(gè)行業(yè)越是惡性競(jìng)爭(zhēng)，越說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺位，只能在終端拉動(dòng)的依賴中惡性循環(huán)。木門(mén)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先是基于技術(shù)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品創(chuàng)新，真正靠科技含量說(shuō)話，其次是拓展品牌影響力，提升客戶的忠誠(chéng)度和期望依賴度。而我國(guó)木門(mén)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，把目光過(guò)多地放在了如何打擊本土競(jìng)爭(zhēng)者上，一方面在終端銷(xiāo)售上投入大量資源和成本，必然導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的投入不足；另一方面，相互攻擊帶來(lái)“比爛”的游戲，又讓企業(yè)的品牌塑造功虧一簣，更讓行業(yè)內(nèi)本土木門(mén)企業(yè)的整體形象受損。

惡性競(jìng)爭(zhēng)就如“潘多拉魔盒”

一個(gè)行業(yè)能夠進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)階段，既說(shuō)明行業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展有了相當(dāng)?shù)母叨�，同時(shí)也說(shuō)明行業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展遇到了瓶頸，難以推出讓人眼睛一亮的差異性產(chǎn)品。但是，惡性競(jìng)爭(zhēng)就如“潘多拉魔盒”，一旦打開(kāi)，就難以自我收手，不沉溺于惡性競(jìng)爭(zhēng)者往往就會(huì)先死。

但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的語(yǔ)境中，毫無(wú)疑問(wèn)，內(nèi)斗猛于虎，不僅難以攘外，而且會(huì)給木門(mén)企業(yè)的發(fā)展造成巨大障礙。如何解決木門(mén)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓競(jìng)爭(zhēng)回歸理性，政府看得見(jiàn)的手，該出手時(shí)就必須出手了。