【建材網】如今，2014年上半年已悄然走過，在這半年中，建材行業發生了哪些變化？在已經來臨的2014年下半年里，建材行業如何才能取得更好的發展？對此，記者跟隨行業調查人員，對建材行業做了詳細的調查。希望通過調查行業詳情，給各大建材企業提供借鑒，為下半年企業的發展做好準備。
　　上半年建材市場略顯疲憊
　　近期，商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布了6月份全國建材家居景氣指數(BHI)，6月BHI為105.73，環比下降3.80點，同比下降2.37點。全國規模以上建材家居賣場6月銷售額為1024.4億元，環比下降6.15%,同比下降0.31%。1-6月累計銷售額為5302億元，同比上升2.03%。
　　對此，中國建材流通協會常務副會長秦占學分析，“2014年6月全國建材家居市場整體延續5月份的疲軟態勢，BHI指數較5月份小高峰后有所走低，全國規模以上建材家居賣場銷售額出現2014年春節之后首次同比、環比均有所下降的情況，在一定程度上體現了建材家居市場受房地產市場影響的密切性與滯后性。”
　　眾所周知，建材家居行業和房地產業有著密切關聯。國家統計局數據表明，2014年1-6月份，全國房地產開發投資42019億元，同比名義增長14.1%，增速比1-5月份回落0.6個百分點。其中，住宅投資28689億元，增長13.7%，增速回落0.9個百分點，占房地產開發投資的比重為68.3%。而作為家居建材中不可或缺的木門行業也受到建材市場低迷的影響。上半年，全國規模以上建材家居賣場木門累計銷售額稍有增長，但BHI走勢與去年同期相比整體放緩。
　　在此情形下，木門企業該如何謀發展？對此，作為原木門領導品牌的六喜源原木門總經理王彬先生表示，企業無可避免不受客觀因素的影響，但企業可以憑借主觀能動性來調節自身，找到突破口。

主觀能動性調控，化疲軟為機遇
　　對于何為主觀能動性調控，六喜源原木門王總解釋，“企業主觀能動性調控是指企業根據市場實際情況，調節生產經營規劃，不斷創新，找到突破口，應對市場困境的行為。”據王總以企業自身的發展來解釋何為企業主觀性調控，化市場疲軟為發展機遇的情況。
　　一方面，王總表示，“全國規模以上建材家居賣場木門累計銷售額稍有增長，說明市場發展情況還不至于太糟糕，仍有發展空間。特色發展是六喜源取勝市場秘訣。”在眾多復合門、實木復合門遍布木門市場時，六喜源以特色原木門產品吸引消費者。六喜源原木門以內外都是同一樹種，不開裂，不變形的產品質量引起市場關注。同時，六喜源原木門產品精湛的純手工雕刻，傳神的圖案更是無形中提升了原木門的藝術價值，讓原木門成為具有收藏價值的藝術品，深受高品位一族的青睞。原木門較大程度地將市場稍有提升的銷售額納為己有。
　　另一方面，王總還介紹到，在市場相對緩慢增長的情況下，企業除了鼓勵商家保持一定的銷售熱情外，也要注重品牌的塑造，提升品牌影響力，為市場回暖做好準備。
　　據六喜源原木門曾總分析，市場發展緩慢時期，是企業總結上半年招商、銷售詳情，對下半年規劃以及對員工“充電”的機會。在2014年上半年，六喜源原木門對經銷商召開多場培訓大會，在提升經銷商經營能力的同時，也為他們提供經驗交流的平臺。另外，企業也對導購人員提供個人技能培訓，提升員工的素養以及個能力。
　　此外，在市場發展緩慢時期做好品牌營銷，樹立品牌形象，提升品牌影響力，以備在市場回暖時能取得好成績同樣重要。六喜源原木門王總表示，“如何將自己的品牌附加值增大，取決于消費者對品牌宣傳效果的認知程度。而保證好產品質量，并為品牌增加盡可能多的附加值，是品牌建設的基礎，打好這個基礎，才能為企業長期的發展鋪好道路。”因此，六喜源原木門在銷售淡季適當在多個場所投放廣告宣傳，傳播企業信息。
下半年：持續塑造品牌，以不變應萬變
　　對于下半年市場規劃，六喜源原木門王總表示，“下半年整體木門市場或將持續上半年市場情況，也或將有所突破。而六喜源的發展戰略方針是‘持續塑造品牌，提升品牌影響力，以不變應市場萬變’。即持續走產品特色化路線，注重產品品質，沉淀品牌實力，未來市場不管發生如何大的變化，這些都是引領企業發展的必備條件。當然，企業同時也做足了應對市場變化的措施，隨時關注市場動態。”
　　可以說，企業的發展離不開客觀因素以及自身經營方式的影響。參與調查市場詳情權威人士表示，分析總結市場上半年詳情，以及對六喜源企業應對市場變化策略的了解，有望為各企業的發展提供參考，讓企業盡早突破市場窘境，謀發展。