【建材網】持續了兩年的房地產調控早就讓木門人士對形勢“突然轉好”死了心，在這個“干得不好就倒”的艱難時期，他們不再寄望于房產政策的變化，倒是從年初就開始積極拼搶和探尋市場機遇。如今半年已過，暗潮涌動之下，市場變化不可謂不大，而面對著“不會好甚至更差一點”的下半年，熬過去活下來成了不少企業的首要目標。
　　雄心勃勃“求發展”轉為小心翼翼“求生存”
　　上半年的市場情況依然可以用“緊縮”來概括。盡管促銷方式層出不窮，成本頗高的爆破營銷也輪番在各大賣場上陣，在促銷已成常態化的情況下，除了幾個月份有個小高潮外，整體市場依然以平淡為主。
　　在喊了兩年“洗牌”之后，木門行業優勝劣汰的階段正式到來。據協會人士介紹，雖然主流大賣場的銷售趨于穩定，但銷售額比兩年前同期下降2至3成，而就算是這樣的銷售額，也是各大賣場在拼命吆喝并做了各種服務提升、給消費者補貼及促銷活動之后得來的。
　　今年，一些小賣場已經悄然倒閉，有的大賣場開始調整和轉型，新軍涌入市場，市場的集中度在加強，壓力“山”大，“已經到了較殘酷的時候”。對于木門行業而言，由于手中有現金流，木門企業要么選擇繼續擴大，要么收縮戰場，雖日子不好過，但也不至于突然倒掉。但對于前期需要大量投入的建材和家具行業來說，在緊日子里“干不好就倒了”。那些成本高、研發能力又差、毫無特色的企業更是岌岌可危。
　　當前，企業們都已從當年雄心勃勃“求發展”轉為小心翼翼“求生存”。
　　展現個性，推動行業的健康發展
　　嚴苛的環境并非一無是處。今年尤為明顯的是，消費者們慢慢發覺，往年看起來“模樣差不多”的賣場、木門行業開始“不一樣了”。企業們也坦言，在消費群體向高端和中低端兩極延伸的情況下，對自身的認識更加準確了：我較擅長的是什么?我還可以做什么?我將來要往哪個方向走……可謂形勢發人深省。
　　思考的結果就是多元變化的市場格局開始呈現：賣場差異更為明顯，即使是同一品牌的賣場，不同店面也有特色的分別;一些家具廠商開始往高端拔，一些家具則繼續往低端走;建材行業則選擇了向多元化進發，延伸上下游的產業鏈。
　　在認清自我之后，企業的特色和個性開始凸顯，也逐漸推動其營銷更加精準、定位更為清晰，很多細分市場也隨之開發出來。這種轉變不僅是企業內部結構升級、提升管理和品質的助推器，能滿足消費者更多的細致需求，較終還能實現市場調節的作用，推動行業的健康發展。
　　要贏未來市場，形勢轉變是王道
　　下半年的形勢依然“不會好，甚至更差”，在短期內看不到房產政策變化的情況下，木門企業們倒也做好了長期準備，攻堅戰在所難免，不管有無底氣，大家的說法都是“日子是難點，但熬過去也就過去了”。盡管目前的緊日子由房產調控帶來，不少企業也認識到，未來這種形勢或將成為常態。
　　正是在這種常態下，消費者變得更加“挑剔”，對產品、服務的要求也越來越高，不想出局的企業自然要通過提升服務、做渠道、降低成本來贏得市場，因為木門行業將通過此輪變化走向升級，“做不好的就會被淘汰掉”。即使是不發愁生存問題的大品牌也得順應市場要求，因為“好的要更好”，否則等到大勢轉好，就也不再是原來那盤菜了。