【建材網】在新的產業格局下，產能得到急速擴張后的木門產業，銷售情況并不理想，產能過剩已經成為不爭的事實。
　　三大危機導致木門行業產能過剩
　　資本欠缺成銷售危機導火線
　　木門制造商之所以難以面對市場的風云變幻，與雄厚資金缺少有一定的關系。近兩年因為企業遷移、設備更新和產能擴張，加上對于很多的中小企業來講，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難也是擺在中小企業面前的一道難以跨越的門檻。
　　管理體系不健全成定時炸彈
　　目前木門行業在管理和市場營銷方面還很傳統，只有極少數的企業擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多木門企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。木門企業沒有運作品牌的能力，沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。
　　傍品牌現象與日俱增升華危機
　　大型企業“高成本”的投入卻難以獲得“高收益”。新產品一經推出，往往就被眾多企業直接模仿抄襲。木門企業不僅在產品上模仿，在管理、經營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業也常搞“拿來主義”，跟風經營成為諸多企業得以生存的保命法則。同質化而又缺乏本錢的企業只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局。