2014-10-22來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
目前國內(nèi)的木門市場已經(jīng)趨于飽和,整個行業(yè)處在多事之秋。木門企業(yè)對外拓展難,只能進行內(nèi)部調(diào)整。木門行業(yè)的發(fā)展不均衡,企業(yè)間的競爭存在極大差距。
【建材網(wǎng)】目前國內(nèi)的木門市場已經(jīng)趨于飽和,整個行業(yè)處在多事之秋。木門企業(yè)對外拓展難,只能進行內(nèi)部調(diào)整。木門行業(yè)的發(fā)展不均衡,企業(yè)間的競爭存在極大差距。
在不公平的市場競爭中,小型木門企業(yè)的日子之艱難可想而知。大型木門企業(yè)為了能保存自身的實力且在未來的競爭中占有更多的優(yōu)勢,幾乎是不遺余力的兼并有發(fā)展?jié)摿Φ珜嵙θ跣〉拈T企。這樣一來,小型木門企業(yè)所要面對的,不僅是轉(zhuǎn)型所帶來的狂風(fēng)暴雨,還有大型門企的掠奪。
在這樣的環(huán)境中,小型門企的道路大致分為三個方向:
一是,逆風(fēng)而行,不斷提升實力,努力在夾縫中求生存,或許能夠在市場的大浪淘沙中占有一席容身之地;
二是,依附于大型企業(yè),以被大型企業(yè)兼并為代價換取一個可以依靠的港灣;
第三個結(jié)果,是較不愿令人看到的,即是被市場淘汰,無論是被狂風(fēng)暴雨擊垮還是投靠的大叔倒下,曾經(jīng)的努力都付諸東流。
在這樣的整個形勢下,木門市場積極轉(zhuǎn)型顯得極為必要。