【建材網】從學徒到經銷商，從經銷商到佳達美家陶瓷營銷總經理，黃詩總每一次的轉身都令人驚訝。意料之外，情理之中，人的追求總是不斷往上走，一次又一次的自我突破不僅讓黃總收獲人生寶貴的工作經驗以及個人財富，更是讓他對陶瓷這一行的認識越發加深。

佛山市佳達美家陶瓷有限公司總經理黃詩總

每個企業的發展，每個品牌的成敗，都離不開企業領導的付出和努力。從管理、從產品、從員工，都有著企業一段不一樣的故事。而領導們又是怎么帶領他們的團隊沖破一層層的阻礙，攀越企業一座又一座的高峰？
　　人物：佛山市佳達美家陶瓷有限公司銷售總經理黃詩總
　　對話：建材網 
　　建材網：請問佳達美家的品牌發展到現在已經多少年了？
　　黃詩總：佳達美家是一個非常年輕的陶瓷品牌。如果和現在行內其他" >其他的老大哥相比，我們是一個13個月大的朝氣蓬勃的孩子。
　　建材網：請問黃總您在這里已經工作了多長時間呢？當初是什么吸引您加入這個大家庭的？
　　黃詩總：快兩年了，從佳達美家企業成立的那一刻起一直到現在。幾年前，我一次偶然的機會，認識了現在佳達美家的呂董事長，也是他身上那種敢想敢為的精神吸引著我和我的團隊的其他伙伴們，后來我就加入了佳達美家這個有愛有正能量的大家庭。
　　建材網：您是一直服務于這個行業還是經歷過其它行業才加入的？當初您怎么會選擇進入這個行業呢？
　　黃詩總：我從事陶瓷這行業，已經快15年了。當初加入這個行業的時候。我剛從學校畢業，看到鄰居在做陶瓷終端專賣店，生意很火爆，也缺人手，本著學習的心態就去鄰居的專賣店里幫忙。萬萬沒想到，從學徒到自己做經銷商，發現自己越來越喜歡這個行業，就一直在陶瓷行業待到現在。
　　建材網：那么，在您這幾年來的管理工作中，有沒有什么事情較值得你驕傲，或者是較引以為傲的呢？
　　黃詩總：呵呵！驕傲談不上，對我而言，較大的欣慰就是和一群志同道合的伙伴們一起成長，一起進步。說到管理，它是一樣極為復雜的工作，并不是簡單的管人理事，重點在于如何管好人，理好事。我的經驗就是盡量做到事事身先士卒，以身作則，為下屬做好榜樣。
　　建材網：您認為佳達美家品牌經營成功的主要原因是什么？
　　黃詩總：較重要的原因在于我們的商業模式，以及產品更新速度為致勝關鍵。在陶瓷行業產品同質化的今天，商業模式尤為重要，未來的市場競爭重點是商業模式的競爭。
　　建材網：佳達美家的企業的品牌理念是什么？我們又是如何傳播這一理念的？
　　黃詩總：從佳達美家成立的靠前天起，我們就本著敬天愛人的經營理念，去做產品，去管理企業，去開拓市場。不僅如此，我們無論對產品，對員工，還是對合作伙伴，都堅持共創共贏的初心一起成長，一起進步。
　　建材網：公司打算未來如何參與行業競爭？企業與其他同行業的產品相比，核心競爭力在哪里？
　　黃詩總：未來是人才的競爭，產品創新力的競爭。佳達美家從成立之初就意識到這一點，不管從營銷團隊打造，或者產品創新方面都下了不少功夫。
　　建材網：這些年來，采取了什么戰略措施突出我們品牌的優勢和特色？
　　黃詩總：自佳達美家成立到現在，我們始終堅持以配套齊全，全力打造行業性價比較高的陶瓷產品作為我們的品牌發展戰略。
　　建材網：一番事業闖蕩下來，相信每一個成功的道路都有很多艱辛，是什么讓您一直堅持走到今天？
　　黃詩總：所謂成功，一直以來都有很多解釋。我的解釋就是，實現自己制定的目標。我們每個人都有自己的愿望，通過不斷的努力，實現了自己的愿望。我的愿望是把佳達美家做成全行業性價比較高的陶瓷品牌，而這個愿望還沒有實現，所以我必須堅持下去。
　　建材網：作為公司的高層領導，能否透露一下企業未來的發展目標和發展方向是什么？
　　黃詩總：我們佳達美家的近期的目標就是完善好我們的產品鏈，組建好團隊。在未來，佳達美家一定會沿著全力打造行業性價比較高的陶瓷產品的戰略方向一步一腳印地走下去。
　　建材網：較后，能否跟我們談一下您對經營企業品牌戰略的高見以及管理之道呢？
　　黃詩總：通過提升品牌自身的影響力，來幫扶客戶實現公司的盈利目標，建立多渠道的銷售網絡，整合一切可用的資源，提高品牌知名度。