2015-01-05來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
目前,越來越多的地板企業(yè)陷入了發(fā)展的困境之中。無論是內(nèi)部發(fā)展模式不再適應(yīng)當下的地板市場,還是外部環(huán)境的低迷造就的各種壓力,地板企業(yè)當下都可謂在夾縫中生存。在風云變幻的地板市場上,企業(yè)想要不被市場淘汰,還需適時東西市場機遇,完善自身以求長遠發(fā)展。
目前,越來越多的地板企業(yè)陷入了發(fā)展的困境之中。無論是內(nèi)部發(fā)展模式不再適應(yīng)當下的地板市場,還是外部環(huán)境的低迷造就的各種壓力,地板企業(yè)當下都可謂在夾縫中生存。在風云變幻的地板市場上,企業(yè)想要不被市場淘汰,還需適時東西市場機遇,完善自身以求長遠發(fā)展。
內(nèi)外壓力導(dǎo)致地板企業(yè)陷困境
近年來,樓市的持續(xù)低迷,給地板等下游產(chǎn)業(yè)無疑造成了不小的影響。由于木地板市場深受內(nèi)外壓力擠壓,企業(yè)生存壓力不斷增大,行業(yè)發(fā)展速度明顯放緩,旺季不旺的現(xiàn)象令人唏噓不已。木地板行業(yè)洗牌在所難免,市場集中度低導(dǎo)致木地板行情偏差,有競爭力的木地板品牌期待提高市場集中度的同時,能在重組中獲得優(yōu)勢地位。
眾所周知,傳統(tǒng)木地板作為樓市下游產(chǎn)業(yè),受大環(huán)境影響較大,今年以來表現(xiàn)平平。木地板行業(yè)市場發(fā)展不景氣,不少木地板企業(yè)為尋求出路,進行資源整合,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,轉(zhuǎn)向中小城市發(fā)展。但經(jīng)濟泡沫的破滅,使得二手房成交量微微提升,在這種情況下,地板企業(yè)發(fā)展還需抓住機遇。
地板企業(yè)需完善自身抓住發(fā)展機遇
面對鮮有的發(fā)展契機,木地板企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,瞄準二手房翻新業(yè)務(wù),實現(xiàn)突破,逆轉(zhuǎn)局勢。木地板市場重新劃分,細分之下必有商機,木地板企業(yè)應(yīng)把握市場定位,不斷試探不斷調(diào)整,以求獲得更符合自身發(fā)展的行業(yè)地位。無論是將眼光投向中小城市,還是著力發(fā)展二手房市場,對木地板企業(yè)而言都是一條新的出路。
如今,正處于互聯(lián)網(wǎng)時代,光靠傳統(tǒng)途徑是無法取得突破性進展的。2014年電商進入新的發(fā)展階段,喜人的銷售成績令眾多傳統(tǒng)行業(yè)蠢蠢欲動,紛紛試水電商平臺,木地板行業(yè)也開始投入電商的藍海。除了參與大眾化的電商平臺,一些木地板品牌企業(yè)還嘗試建立獨立的銷售網(wǎng)站,自建平臺。所謂“八仙過海各顯神通”,木地板企業(yè)變著法兒的想在互聯(lián)網(wǎng)世界分一杯羹。
在當下的地板市場上,無論是傳統(tǒng)發(fā)展模式,還是新興電商,地板企業(yè)都應(yīng)該從自身不斷完善,在品牌和服務(wù)建設(shè)上多下功夫,這樣才能用實力抓住機會,才能在激烈的競爭市場上謀得一席之地。