【建材網】較近主持了兩場陶瓷產業與設計界對接的論壇。一場在佛山，一場在重慶。
　　在佛山的石灣陶瓷產業發展高峰論壇，討論前鋪墊的時候，我說了設計師群體反饋的意見：材料商盲目開發產品，硬推向市場，沒有先去調研應用設計者的需求。宏宇陶瓷集團副總經理歐家瑞提出異議，說材料生產廠家不是傻子，宏宇這么多年生產產品，都是根據老百姓的需求去做生產的，老百姓若不喜歡，材料商就會失去市場。遵從市場需求，這是做企業的基本準則。來自安徽的設計大師張承宏針對這一點反駁，他認為，老百姓現在喜歡的，未必都是對的，也不代表未來，不管是設計師還是品牌商，都不應盲目取悅消費者，而是應該去引導消費者。
　　同樣的問題，在重慶“材料與夢想”設計論壇上，也有討論，但沒有這么激烈的交鋒。設計師和材料廠家的觀點，在較后基本達成一致，認為材料生產過去是聽市場的，現在已經開始了解應用設計者的需求，未來會更多聽取應用設計者的意見。原因在于，真正的設計師，了解未來消費者的需求，同時也在設計生活方式，引領未來潮流。
　　無論是聽市場的，還是聽設計師的，我個人認為，各有立場，都沒錯。正如歐家瑞所說，材料生產廠家，不是傻子，產品要賣出去，肯定是要聽市場的。材料生產廠家確實都不傻，但有一部分廠家，過于聰明，舍不得下笨功夫，也未必是好事。在論壇上，還有一種情況，在行業較常見，但我們沒討論到，就是“看同行的”。
　　“看同行”這種盲目跟風，較省力，是不少聰明的廠家所選擇的道路。這種現象，并沒有隨著行業發展得到改善，反而是愈演愈烈，已經從跟風做產品發展到了“全系列跟風”。有個“被跟風企業”的朋友談到跟他們家“學習”的企業時，半開玩笑說：“他們家的筆記本都跟我們做得一樣了。”但這種做法，對自身，對行業的傷害都不小。在終端市場，能夠冒尖的品牌，肯定是引領者，但跟風者永遠都會搗蛋，打一套七傷拳，把市場做亂，傷人傷己。
　　走到終端市場看看就明白了，經銷商做得好的有，但已不多。倒閉、轉行的經銷商，每個市場都有那么一些。廠家卻永遠都想著找優質經銷商。哪來那么多優質經銷商為我們消化產能?或許，我們精明的廠家，確實應該思考一下，未來是否應該做精，而不是做多。
　　在這兩場論壇之前，《陶城報》在佛山還做了一場大理石瓷磚發展高峰論壇。眾位對話嘉賓談2015年市場的時候，雖有樂觀者，但2015年行情總體下行，這一點基本也是達成一致。市場下行，怎樣的企業能夠抓住市場，能夠有飯吃?肯定是能夠下點笨功夫去做創新的企業。
　　看2013年全球十大陶瓷生產國的生產占比數據。中國的產量占全球的47.8%，西班牙占3.5%，意大利占3%。跟中國的產量相比，西班牙和意大利的產量少得可憐。但在論壇上，有設計師直言：“我做的多數是高端項目，瓷磚只用西班牙和意大利的。”
　　西班牙和意大利的產量加起來，占比還不及中國的一個零頭。別人不大，但就是強。原因在于，別人懂得創新和研發，產業鏈也形成了良性、成熟的合作關系，每個環節都能夠做到位，為產品、品牌帶來附加價值。行業有一種觀點，認為我們不能去跟意大利、西班牙同行拼品牌，應該攻其弱處，拼性價比。對于這種觀點，只能“呵呵”以對。中國產品的價格優勢，還能持續多久?且行且珍惜。
　　論壇結束后，跟張承宏閑聊，他提到，曾經大家都是臺風口上的飛天豬，近年來，風速開始減慢，有些體量重、沒有飛翔能力的已經開始往下掉了。未來，中國經濟發展的風速肯定是會越來越慢，在這個過程中，若企業沒有把翅膀練硬，掉下來摔死，會成為行業的“新常態”。
　　聰明的材料生產廠家，不想從空中掉下來，現在下點笨功夫練硬翅膀，還來得及。