在拼爹時代，有的人拼的是實力，有的人是權利，而對木門企業來說，需要拼的是企業文化。一個企業有很好的企業文化是發展的指南針，能夠發揮其較大的效益。那木門業該如何建設自己的企業文化？

　　拼爹的時代木門業需要拼的是企業文化

　　堅持打造自身風格
　　木門窗行業在我國經過十幾年的發展，成功的木門窗企業堅信任何一件產品、任何一件飾物都有它的文化意義所在，關鍵是怎么樣提煉。其實門是很講究文化的，一套門有門阻擋、有門檻，門同時也分風格、分檔次和地位，門檻高的代表這戶人家的地位高。走到現在對門的要求可能跟以前不一樣了，但是因為有過去這些基礎，人們就希望能再把過去的文化詮釋出來，希望每一款門都賦予它生命，讓消費者不單單是買了一個產品回去，而是買一種感覺、感受、風格。
　　創新機制是動力
　　企業文化不是一成不變的，要隨著木門企業經營過程發展而變化。這就需要實施保持創新變革的生機和活力，以應對內外環境條件的時時改變。同時，木門企業文化也要保持相對穩定性，在一段時間內不要頻繁變動。朝三暮四見異思遷，也是扼殺企業經營生機活力的殺手。
　　一條龍服務贏市場
　　售前，企業有專人協助設計、定制產品，注重用戶體驗，為用戶提供優質木門。售中，經過培訓的專業導購員讓客戶受到“顧客至上”的待遇。售后，企業有專人跟蹤了解用戶體驗，盡心解答用戶疑惑，讓客戶買得放心，用得安心。
　　融合新媒體渠道
　　經銷商渠道是傳統經濟下催發的渠道模式，在很長一段時間包括現今都具有舉重輕重的地位，但在互聯網經濟的時代背景下，4G服務的啟動，將使移動營銷模式開創新地位，以新媒體為載體的各種渠道將成為主流，木門企業也應改變傳統觀念，汲取新興理念，開發多渠道模式，分散風險。