近年來，地板行業(yè)受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢相對低迷。但是行業(yè)發(fā)展步調的放緩卻并沒有影響到嚴峻的競爭形勢。對于地板企業(yè)而言，如今整個行業(yè)正處于洗牌期，優(yōu)勝劣汰正在加劇，對于企業(yè)而言，如何找到新的發(fā)展模式取得良好發(fā)展效果則成為重中之重。

　　行業(yè)洗牌加劇優(yōu)勝劣汰地板企業(yè)如何逆境突圍？

市場洗牌加劇行業(yè)優(yōu)勝劣汰
　　經(jīng)過2014年全行業(yè)的激烈震蕩，在2015年，不少地板企業(yè)均承受著前所未有的經(jīng)營壓力，市場過剩、資金短缺、員工稀缺正在困擾大多數(shù)地板企業(yè)。處于較前端的代理商，不但面臨客戶資源的日益稀少，更面臨越來越多的競爭者。賣場更是趁火打劫，持續(xù)的上調房租，讓今年的建材品牌發(fā)現(xiàn)日子越來越難過。
　　作為建材品牌，如何在這個行業(yè)大趨勢下，避免“被洗牌”的命運，是當前地板品牌經(jīng)營者需要認真思考的問題。一個行業(yè)的洗牌，是這個行業(yè)的市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然結果。行業(yè)洗牌對于優(yōu)勢企業(yè)來說是一次巨大的機會，但靠抄襲、仿冒品牌的建材企業(yè)在慘烈的市場競爭環(huán)境下，生存愈發(fā)困難。
　　地板企業(yè)發(fā)展需注重營銷模式創(chuàng)新
　　一個行業(yè)的“洗牌”往往是一批企業(yè)倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業(yè)。在當前大環(huán)境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發(fā)生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構客戶群的模式也在走進死胡同。能否在現(xiàn)有的紅海中找到建材行業(yè)的藍海是新時代營銷創(chuàng)意的關鍵所在。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的信息充分交融，過往建材行業(yè)低關注度和高卷入度特征正在發(fā)生改變。消費者的信息獲取渠道和內容，無論是廣度和深度都比過往增加。現(xiàn)在的產(chǎn)品同質化越來越嚴重，缺乏原創(chuàng)的設計泛濫于整個行業(yè)，從設計源頭打造競爭力至關重要。此外，渠道代理商面臨的競爭越來越強，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價值做大，成為品牌及代理商需要重點研究的課題。
　　對于地板企業(yè)而言，行業(yè)“洗牌”成為無法避免的市場現(xiàn)象，企業(yè)只有適應這種趨勢，并在這種趨勢背景下，找出品牌的DNA，并緊跟當前的消費行為變化，創(chuàng)新有別于傳統(tǒng)建材營銷模式的新模式，在成長規(guī)模的同時，創(chuàng)造品牌和營銷精英的輝煌時代。